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2025年度招生办公室工作总结及下一步工作打算

2025年度，招生办公室在学校党委、行政的正确领导下，深入贯彻落实全国教育大会精神，紧密围绕学校“双一流”建设目标，以“优化生源结构、提升生源质量、强化服务意识”为核心任务，统筹推进常规招生、特殊类型招生、宣传推广、信息化建设等各项工作，圆满完成年度招生计划，为学校高质量发展提供了坚实的生源保障。现将本年度工作总结如下，并对下一步工作提出具体计划。

一、2025年度招生工作主要成效

（一）招生计划圆满完成，生源质量稳步提升

2025年，学校面向全国31个省（自治区、直辖市）及港澳台地区计划招收普通本科新生9000人（含国家专项、地方专项、高校专项等特殊类型），实际录取9023人，完成率100.26%。其中，普通类录取7865人，占比87.17%；强基计划录取128人，超额完成15%；艺术类录取215人，体育类录取85人，港澳台联招及华侨生录取30人，各类型招生均达到预期目标。

从生源质量看，全国30个省份（除西藏）录取最低分超过一本线（特殊类型控制线）的平均值为58分，较2024年提高7分；前10%高分段考生占比达22.3%，同比提升3.1个百分点；省内优质中学（近三年清北录取率前50%的中学）生源占比41.6%，较上年增加4.2个百分点。值得关注的是，国家专项计划在云南、贵州等欠发达地区的录取平均分超过当地一本线72分，较2024年提高12分，实现了“精准帮扶、提质增效”的目标。

（二）宣传策略精准优化，品牌影响力显著增强

本年度招生宣传以“线上+线下”深度融合为核心，构建“全周期、多维度、分层次”的宣传体系。线上方面，重点运营微信公众号、抖音、B站等新媒体平台，全年发布原创内容268条，总阅读量/播放量达1.2亿次，较2024年增长67%；推出“专业掌门人”系列直播32场，邀请各学院院长、学科带头人解读专业特色，单场最高观看量突破50万人次；开发“智能报考助手”小程序，集成历年分数线、专业就业数据、录取概率测算等功能，累计服务考生及家长8.6万人次。

线下方面，组建32支省级招生宣传组，覆盖全国2800所重点中学，开展“校园开放日”“中学行”“名师讲座”等活动1200余场，参与师生超15万人次；首次举办“优秀中学生夏令营”，邀请120名省重点中学尖子生入校体验，92%的营员最终报考我校并被录取。此外，联合校友总会启动“校友代言”计划，组织300名优秀校友回母校宣讲，通过“过来人”视角传递学校文化，有效提升了宣传可信度。

（三）服务流程全面升级，考生体验持续改善

以“最多跑一次”为目标，优化招生服务全流程。一是开通“24小时智能咨询+人工坐席”双轨服务，全年接听咨询电话4.3万通，线上回复留言2.1万条，问题解决率98.7%；针对农村地区考生，特别设立“方言咨询专线”，覆盖西南、西北等6个省份，解决了因语言障碍导致的沟通难题。二是推行“新生服务前置”，录取后第一时间向考生推送“入学指南”电子手册，包含报到流程、宿舍分配、助学贷款申请等12项关键信息；联合财务处、学工处开通“绿色通道”线上预审，856名家庭经济困难学生提前完成资格审核，报到当日10分钟内完成所有手续。三是加强招生透明度建设，通过“阳光高考”平台、学校官网实时公示录取进度，主动公开特殊类型招生测试方案、专家名单及成绩构成，全年未收到有效投诉，考生满意度达99.2%。

（四）信息化建设取得突破，数据支撑更加有力

完成“智慧招生管理系统”2.0版本升级，实现从宣传、报名、审核、录取到数据归档的全流程数字化管理。系统新增“生源画像”分析模块，通过整合考生高考成绩、中学背景、兴趣特长等18项数据，精准定位优质生源群体；开发“录取模拟推演”功能，可基于历年数据预测不同分数段考生报考趋势，为招生计划动态调整提供科学依据。此外，强化数据安全保障，采用区块链技术存证关键招生数据，建立三级权限管理体系，全年未发生信息泄露事件。

（五）特殊类型招生规范有序，选拔机制更趋科学

严格落实教育部关于特殊类型招生的政策要求，修订《强基计划实施办法》《艺术类专业招生章程》等文件，进一步细化考核标准。强基计划首次引入“基础学科能力测试+综合素质面试+科研潜质评估”三维考核体系，其中科研潜质评估通过“微课题研究”形式开展，要求考生在2小时内完成文献阅读、方案设计及成果汇报，有效筛选出具有创新意识的学科苗子；艺术类招生增加“现场创作+文化素养”双考核环节，取消单纯“以分取人”，某美术专业考生因创作作品《乡村新貌》紧扣时代主题，综合评分提升15%后被录取；体育类招生与省体育局合作，引入专业体能测试设备，确保测试结果客观公正。

二、存在的问题与不足

在总结成绩的同时，我们也清醒认识到当前工作中仍存在一些亟待解