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一、前言演讲人
目录01.前言07.健康教育03.护理评估05.护理目标与措施02.病例介绍04.护理诊断06.并发症的观察及护理08.总结
医学生基础医学手术室器械传递护理沟通护理课件
01前言
前言站在手术室的无影灯下,我常想起自己刚入临床时的场景——第一次作为器械护士配合手术,面对台上医生伸出的手,大脑一片空白,递错了止血钳的型号,被主刀医生轻皱眉头说了句“手速慢了”。那时的我才真正明白:手术室里的每一次器械传递,都不是简单的“递东西”,而是关乎手术节奏、患者安全的“生命接力”。
作为医学生,你们未来将频繁出入手术室;作为护理工作者,器械传递与护理沟通是你们必须筑牢的“基本功”。今天这堂课件,我将以亲身经历为线索,结合具体病例,带大家拆解“器械传递”与“护理沟通”的底层逻辑——它们不仅是技术,更是团队协作的语言、患者安全的屏障。
02病例介绍
病例介绍去年深秋,我参与了一台让我印象深刻的胃癌根治术。患者是58岁的张叔,因“上腹痛3月,胃镜提示胃窦部腺癌”入院,术前分期T3N1M0,需行“远端胃癌根治术+D2淋巴结清扫”。手术团队包括主刀王主任(从业20年,风格雷厉风行)、一助李医生(年资5年,擅长精细操作)、麻醉师陈老师(“体温管理高手”)、巡回护士小刘(我带教的学生),而我是器械护士。
手术当天7:30,张叔被推进手术室时,双手攥着病号服角,指尖发白。我蹲下身轻声说:“叔,我们给您盖个小被子,有点凉吧?等会麻醉后您睡一觉,醒了手术就做完了。”他勉强笑了笑:“姑娘,我这胃切了还能吃饭不?”这句话让我瞬间意识到:器械传递再精准,若少了术前那一句安抚,患者的焦虑可能会影响生命体征,进而干扰手术。
病例介绍8:00手术开始,历时4小时15分钟,共使用器械217件(常规器械186件,特殊器械31件),其中关键步骤如“胃右动脉离断”时,主刀需要“5号圆针慕丝线”,从伸出手到接稳缝线,耗时2.8秒——这是团队默契的“时间刻度”。
03护理评估
护理评估要做好器械传递与护理沟通,第一步是“全面评估”。就像盖房子要先测地基,手术室护理也需从“患者-器械-团队”三维度切入。
患者评估张叔的评估结果如下:
生理状态:BMI23.5(正常),心率78次/分(术前稍快,基线65次/分),血压135/85mmHg(术前紧张导致),体温36.2℃(低于正常36.5-37.2℃,手术室温度22℃是主因)。
心理状态:SAS焦虑量表评分52分(轻度焦虑),主诉“怕手术做不干净”“怕术后疼”。
器械评估术前1小时,我与巡回护士小刘完成了“三查七对”:
种类核查:按胃癌根治术器械包清单(止血类:弯钳、直钳、电刀;分离类:组织剪、剥离子;吻合类:吻合器、闭合器;缝合类:持针器、各类缝针缝线)逐一清点,确认无遗漏。
功能检查:电刀笔测试(火花均匀)、吸引器负压(-0.04MPa,符合要求)、吻合器推钉杆(无卡顿)、持针器咬合面(无锈迹,可稳固夹持3-0丝线)。
特殊需求:主刀王主任习惯“先递长弯钳再递电刀”的顺序,李医生偏好“剪线时留2mm残端”,这些个性化习惯需提前标注在“手术医生偏好卡”上。
团队评估角色分工:主刀主导手术进程,一助负责暴露术野,麻醉师监控生命体征,巡回护士管理耗材与外界沟通,器械护士负责器械传递与无菌台管理。
沟通基础:团队每周参与3-4台胃肠手术,彼此熟悉操作习惯,但小刘作为新护士,对“紧急情况下的器械传递流程”(如大出血时需快速递出血管夹)尚不熟练。
04护理诊断
护理诊断基于评估结果,我们梳理出4项核心护理诊断:
(一)有器械传递延迟的风险:与新护士配合不熟练、特殊器械使用频率低有关
依据:小刘在术前清点时,对“闭合器安装步骤”耗时4分钟(熟练护士需1.5分钟),且未提前将吻合器放置于主刀右手侧(习惯位)。
患者焦虑:与手术创伤性、预后不确定性有关依据:张叔术前心率较基线升高13次/分,反复询问“切多少胃”“会不会复发”。
低体温风险:与手术室环境温度、体腔暴露时间长有关1依据:术中预计体腔暴露时间>3小时,手术室温度22℃(低于人体舒适温度24-26℃),张叔术前体温已偏低。在右侧编辑区输入内容2(四)团队协作效率待提升:与新成员加入后沟通模式未完全磨合有关依据:麻醉师提示“血压下降”时,小刘未及时复述(如“血压85/50,已通知主刀”),导致信息传递延迟20秒。
05护理目标与措施
护理目标与措施目标是“让每一次传递都精准,每一次沟通都有效”,具体措施需“分阶段、分角色”落实。
术前:以“预演”降低风险器械护士准备:提前2小时开台,按“使用频率”摆放器械(高频器械如电刀、吸引器放于主刀15cm范围内,低频器械如深部拉钩放于次区域),用“颜色标签”区分缝针型号(蓝色=圆针,红色=三角针),并模拟主刀“右手前伸”的动作,测试器械
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