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场景渗透与盈利重构：中国共享充电宝行业发展现状及升级路径研究

基金项目：广东省科技计划项目“数字经济背景下共享经济业态创新与监管研究”（2024A0505030076）；深圳大学人文社会科学研究项目“共享充电宝行业盈利模式优化与可持续发展研究”（2024SZUHSS032）

作者简介：1.张伟（1978-），男，深圳大学经济学院教授、博士生导师，主要研究方向为数字经济与共享经济；2.刘敏（2000-），女，深圳大学经济学院硕士研究生，主要研究方向为产业经济与商业模式创新

通讯作者：张伟（1978-），男，深圳大学经济学院教授，E-mail：zhangwei@szu.edu.cn

摘要

共享充电宝作为移动互联网与共享经济深度融合的代表性业态，依托“即时性充电需求”与“场景化布局优势”实现快速发展，已成为居民日常出行的刚需服务。在智能手机续航瓶颈未破、移动消费场景持续扩容的双重驱动下，我国共享充电宝行业历经“野蛮生长-整合洗牌-理性发展”三个阶段，2024年市场规模突破280亿元。本文以中国共享充电宝行业为研究对象，构建“需求-场景-盈利”三维分析框架，结合2019-2024年行业统计数据、头部企业财报及消费调研结果，系统梳理行业发展历程、产业链结构与竞争格局。研究发现，行业呈现“场景高度集中、盈利模式多元、头部效应显著”的核心特征；怪兽充电、街电等头部企业通过场景垄断与技术升级形成竞争壁垒，而中小平台面临盈利困难与生存压力。同时，行业发展仍面临价格争议、设备损耗率高、数据安全风险及监管不完善等挑战。基于此，本文从场景拓展、盈利优化、技术创新及监管完善四个维度，提出共享充电宝行业高质量发展路径，为企业战略制定与政策优化提供参考，助力行业实现从“规模扩张”向“价值提升”的转型。

关键词

共享充电宝；场景经济；盈利模式；行业洗牌；数字监管；产业升级

一、引言

（一）研究背景

1.刚性需求催生行业崛起：智能手机功能迭代与屏幕尺寸扩大导致续航能力不足，2024年我国智能手机用户日均充电次数达1.8次，其中外出场景下应急充电需求占比达62%。共享充电宝以“即取即充、随借随还”的便捷性，精准满足用户即时性需求，2024年行业用户规模突破5.2亿人，渗透率达48%。

2.场景拓展推动规模增长：共享充电宝从最初的餐饮、KTV等密闭场景，逐步向交通枢纽、景区、写字楼等开放场景渗透，2024年餐饮场景占比降至35%，交通枢纽与景区场景占比提升至28%。场景多元化布局推动行业规模从2019年的89亿元增长至2024年的283亿元，年均复合增长率25.7%。

3.行业进入理性发展阶段：2019-2021年资本涌入导致行业野蛮生长，2022年后行业进入整合期，中小平台因资金链断裂逐步退出，头部企业通过并购重组扩大市场份额，2024年CR5达82%，怪兽充电、街电、小电占据前三甲，行业格局趋于稳定。

（二）研究意义

1.理论意义：构建“需求驱动-场景匹配-盈利优化”的共享经济发展模型，丰富共享经济业态的研究体系，厘清场景资源与技术创新在共享充电宝行业竞争中的作用机制，弥补现有研究中商业模式与监管政策结合分析的不足。

2.现实意义：为共享充电宝企业提供场景拓展方向与盈利模式优化建议，助力企业应对价格争议与竞争压力；为政府部门完善监管政策、规范行业秩序提供参考，推动行业实现“便捷服务、合理定价、安全合规”的发展目标。

（三）国内外研究现状述评

1.国外研究现状：国外研究聚焦于共享经济的商业模式与用户行为，如美国学者研究共享服务的定价机制与供需匹配效率；日本学者探讨移动设备充电服务的场景适配性。但国外共享充电宝行业发展滞后于我国，相关研究多以共享汽车、共享单车为对象，针对性研究较少。

2.国内研究现状：国内研究围绕行业竞争格局、盈利模式展开，如王强等（2023）分析共享充电宝行业的并购整合路径；李娜等（2022）探讨共享充电宝的价格形成机制与用户接受度。但现有研究多侧重单一环节，缺乏结合场景拓展、技术创新与数据安全的系统性行业分析。

3.研究述评：现有研究已明确共享充电宝行业的发展潜力与核心问题，但对“场景多元化背景下的盈利重构逻辑”把握不够深入，尤其缺乏对头部企业竞争策略与中小平台生存路径的探讨，本文以此为切入点展开系统研究。

（四）研究思路与方法

1.研究思路：以用户应急充电需求为逻辑起点，梳理共享充电宝行业发展历程与阶段特征；从产业链视角分析上下游协同关系与价值分配；结合场景数据与企业案例剖析行业竞争格局；识别发展挑战并提出针对性优化路径。

2.研究方法：（1）文献研究法：系统梳理共享经济、场景经济及数字监管相关文献，奠定理论基础；（2）数据分析法：整合2019-2024年行业规模、用户数据、企业营收等统计信息，量化分析行业发展特征