TEENIEWEENIE-2025品牌深度分析与战略规划报告.pptxVIP

TEENIEWEENIE

品牌深度分析

与战略规划报告

2025年品牌发展全景解析;

01品牌概述

02市场表现分析

03品牌核心优势

04面临的问题与挑战;

韩国衣恋集团创立，灵感源自1950年代常春藤学院口

锦泓集团以44.3名元收购90%股权

完成100崆股，转型为中国本土运营的中高端标杆;

●目标客群：24-40岁女性新中产，追求品质与复古时尚

●口格定位：新复古学院口格”为核心，融合经典与现代审美

●品牌使命：通过小熊IP故事传递温暖、自信的生活态度

TEENIEWEENIE

ALLTHATBEAR

TEENIEWEENIE品牌分析报告;视觉符号：18只拟人化小熊形象刺绣，构建家族化IP矩阵，传递温暖、自信的生活态度。

设计元素：运用学院口格纹、条纹图案，并以红、蓝、白作为经典配色体系，营造复古学院氛围。

核心单品：牛角扣大衣、针织开衫、学院口衬衫等标志性产品，定义品牌经典形象。;

35

80%

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营收

金额(亿元);

●渠道占比：202年线上营收占比达40%数字化转型成效显著。

●平台表现：抖音平台月销售额稳定突破1亿元，自播模式行业标杆。

●价格趋势：女装平均成交价从2022年493元降至2023年469元。;

□店规模

截至202年底共104家口店，覆盖全国重点城市。

渠道转型

直营店占比从2019年92%降至76%,加盟模式加速扩张，

提升渠道效率。

8区域分布

重点布局一二线城市核心商圈，占据优质购物中心黄金位

置。;

●旗舰体验

在武汉、成都等城市开设双层独栋旗舰店，打造集购物、社交、体验于一体的品牌文化中心。

●业态融合

引入TWCafe咖啡业态，构建服饰+生活方式’的沉浸式消费场景，增强顾客粘性。

●高端延伸

推出高端产品线T.W.R.C.(TEENIEWEENIEROYAL

COLLECTION),以更高品质和设计提升品牌溢价能力。;

品类;

结构优化

非女装业务(男装、童装、IP授

权)占比已提升至34%,业务多元化战略初口成效，为品牌抵御核心品类□险提供了一定缓冲。;

差异化IP资产优势

IP矩阵

18只拟人化小熊形象组成家族IP,构建独特品牌识别

情感连??

通过小熊家族故事化营销，建立深度情感共鸣

百商业价值

IP授权业务毛利率高达99.5%

成为高利润增口点;

渠道创新能力解析

”直播标杆

202年2月抖音自播创下单月1.52元销售额纪录，奠定行业自播模式标杆地位。

一店态组合

构建品牌概念店、城市旗舰店、奥莱店等1种差异化店型，满足不同消费场景需求。

加盟突破

加盟店占比从202年初22%提升至30%渠道结构持续优化。;

非心智占领

成功打造拉夫劳伦平替认知，精准满足消费者对高端口格的向往与平价消费的现实需求。

价格优势

产品设计与国际品牌高度相似，但价格仅为其1/10,

性价比优势突出。

社交验证

在小红书等社交平台，品牌相关对比笔记获得超5000欠点赞与收藏，形成强大的用户自发传播效应。;

●女装困境：作为66%营收来源的女装品类202年同比下滑-7%成为拖累品牌增口的主要因素。

●产品问题：设计同质化严重，经典款占比过高，时尚度更新滞后，难以吸引追求新鲜感的年轻消费者。

●竞争压力：面临太平口、地素时尚等国内品牌在设计与渠道上的双重挤压，市场份额受到挑战。;

销售费用率行业对比(2024H1)

3:

59%:

岛谚：

39:

209:

1修斑：

修：

TEENIEWEENIE地素时尚太平鸟;

投诉焦点

消费者反映羽绒服掉毛、卫衣起

球、褪色等质量问题，这些问题直接影响了穿着体验和产品的耐用

性。;

存货压力与周转挑战

●存货规模：202年末存货余额10.2名元(同比+11%),库存水平持续走高。

●形成原因：核心源于女装销售不及预期，叠加202年春款提前备货，导致库存积压。

●周转效率：库存周转天数高达25天，高于行业平均180天水平，运营效率有待提升。;

202年女装市场规模(亿元)

2024年市场规模

Ok2k4k6k8k10k12k

202年女裤品类占比;

□格趋势

新中式、户外野趣、贵气千金等细分口格搜索量同比增口超

100%反映出消费者对多元审美和个性化表达的强