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焦炉班长工作总结合集

一、2023年度焦炉班长岗位履职纪实

（一）温度曲线与炉体长寿

年初我把“降低炉墙剥蚀速率”列为头号课题。过去三年，9号炉西墙剥蚀速度平均每月1.8mm，远超公司≤1.2mm的底线。我带领调火组把横排温度测量频次由每周一次改为每日两次，利用红外成像仪建立“温度云图”，把高低温号用蓝红两色标注在炉孔示意图上，夜班交班前必须完成一次“云图”比对。发现异常后，立即用φ18mm的陶瓷焊补枪对剥蚀点进行热补，焊补料配方把刚玉粉比例由45%提到58%，并加入3%的广西白泥，提高挂料强度。全年共焊补237处，累计用料1.9t，炉墙剥蚀速率降到0.9mm/月，直接延长炉体寿命2.3年。

（二）加热制度与煤气降耗

3月，公司下达吨焦煤气耗≤215m3的硬指标。我先把两座炉的加热水平从原来的6mm降到4mm，空气过剩系数由1.25下调到1.15，再对交换旋塞进行“涂色+测压”双检，保证开度一致。为了稳住火落温度，我自制“火落判定尺”：用φ10mm不锈钢管焊成1.2m长柄，前端固定K型热电偶，每30min插入炭化室底部，3s读数，火落温度低于950℃立即加风。全年吨焦煤气耗212.4m3，同比降低9.7m3，两座炉全年节约焦炉煤气126万m3，按0.78元/m3计算，降本98万元。

（三）推焦串序与车辆匹配

过去推焦串序按5-2串序，大车空驶率高达21%。我提出“动态窗口”思路：把串序拆成3-1、4-2、5-2三种模式，由推焦车GPS位置实时触发。MES系统读取大车坐标后，自动给出最优串序，减少大车等待。6月上线后，空驶率降到13%，全年多推焦840炉，增产6460t，增加利润387万元。

（四）炉门冒烟与环保攻坚

炉门冒烟曾被市环保局通报。我把刀边弹簧由单排改为双排，材质从60Si2Mn升级为Inconel718，耐高温到750℃；同时把炉门挂钩销轴间隙由1.5mm减到0.8mm，解决“低头”问题。冒烟点从平均每炉3.4处降到0.6处，全年环保罚款为零，现场目测基本不见烟。

（五）班组培训与梯队建设

我要求“三岗合一”：调火、出炉、热修互考互评。每月最后一个白班，我亲自出题，现场抽考。题型分填空、判断、简答、计算、实操五类，满分100，80分及格。全年累计培训42次，参考率100%，及格率由年初71%提到年底96%。青工李航在集团技能赛夺得第二名，打破车间十年“零奖牌”纪录。

（六）安全与应急

我把“红丝带”管理法移植到焦炉：凡是动火、受限、登高、抽堵盲板四类作业，作业人左臂扎红丝带，班长每30min拍照上传微信群，实现“可视化”监护。全年共辨识隐患418项，整改率100%，轻微伤事故为零。

（七）成本与现场

我推行“回收箱”制度：检修拆下的旧阀门、旧铜垫、旧螺栓按材质分箱存放，每月底由材料员、技术员、班长三方称重登记，全年回收废铜1.7t、不锈钢0.9t，折合价值9.4万元。现场定制胶垫、工具架、扫把架，实现“横平竖直”，公司5S评比连续四个季度第一。

（八）个人不足

一是对干熄焦工艺掌握不深，遇到干熄炉预存段压力波动时，调整手段有限；二是信息化水平不足，Python只会基础语法，MES二次开发依赖信息中心；三是脾气急，青工出错时容易高声批评，影响氛围。

二、2024年度工作计划

（一）炉温精度再提升

目标：横排温度系数≥0.85，直行温度系数≥0.90。措施：引进“双波长红外测温+AI预测”系统，每10min自动采集火道温度，提前30min预测高低温号，实现“事前调温”。

（二）煤气耗再降5m3

通过废气含氧闭环控制，把空气过剩系数降到1.10；在蓄热室封墙增加30mm纳米绝热板，减少散热损失；计划全年节约煤气340万m3。

（三）炉门零冒烟

把刀边清扫改为“清扫+喷涂”一体枪，清扫后即时喷涂高温石墨乳，形成隔离膜；力争全年冒烟点≤0.2处/炉。

（四）班组人才梯队

继续“三岗合一”，新增“热修仿真”培训，利用VR让青工在虚拟炉顶完成喷补、焊补操作，减少现场试错；全年培养技师2人、高级工6人。

（五）安全目标

重伤及以上事故为零，轻微伤≤1人次，隐患整改率100%，安全标准化一级达标。

（六）个人提升

报名“干熄焦高级研修班”，系统学习循环气体管理；自学Python爬虫，实现MES数据自动抓取；每月读一本沟通类书籍，控制情绪，做到“批评不带火”。

三、焦炉班长岗位知识题库（含完整题型）

（一）填空题

1.焦炉加热水平是指__________到__________的距离。

2.火落温度一般控制在__________℃。

3.焦炉煤