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乡镇医院2025年度工作总结暨下一步工作计划

2025年，在上级卫生健康部门的指导与乡镇党委政府的支持下，我院紧扣“强基础、提能力、惠民生”工作主线，以满足辖区群众基本医疗和公共卫生服务需求为核心，统筹推进医疗质量提升、公共卫生服务优化、人才队伍建设、基础设施完善等重点工作，全年运行态势平稳向好，服务能力与群众满意度实现双提升。现将本年度工作总结如下，并就下一步工作思路作具体安排。

一、2025年度主要工作成效

（一）医疗服务能力稳步提升，群众就医体验持续改善

全年门诊量达3.8万人次，较2024年增长18.75%；住院患者1260人次，同比增加21.3%；开展手术（含门诊小手术）285例，其中三类手术占比12%，较上年提升5个百分点，急危重症抢救成功率保持在92%以上。围绕“常见病、多发病精准诊疗”目标，重点加强内科、外科、妇产科等核心科室建设：内科新增动态血压监测、肺功能检测两项检查项目，全年完成肺功能检测420例，为慢性阻塞性肺疾病、支气管哮喘等患者提供了更精准的诊断依据；外科引入超声引导下局部麻醉技术，应用于脂肪瘤、皮脂腺囊肿等体表肿物切除手术，患者术中疼痛评分从4.2分降至1.8分；妇产科与县妇幼保健院建立“一对一”帮扶机制，县院专家每月固定2天驻点指导，全年协助完成剖宫产、宫外孕手术等12例，高危孕产妇管理规范率达100%，未发生孕产妇死亡事件。

医共体建设成效显著。作为县人民医院医共体成员单位，全年通过远程会诊系统完成影像、心电诊断216例，疑难病例讨论38次；县医院专家团队来院开展教学查房56次、专题讲座12场，覆盖医护人员300余人次；双向转诊机制进一步畅通，全年向上转诊患者198例（其中通过绿色通道转诊急危重症42例），向下接收康复期患者76例，基层首诊、上下联动的分级诊疗格局逐步形成。

（二）公共卫生服务提质增效，健康防线持续筑牢

基本公共卫生服务项目全面落实。65岁及以上老年人健康管理完成2896人，完成率96.3%，较上年提高2.1个百分点；高血压患者规范管理2120人（规范管理率89.5%）、2型糖尿病患者规范管理680人（规范管理率87.2%），两项指标均超额完成年度任务；0-6岁儿童健康管理覆盖率98.7%，新生儿访视率99.2%；孕产妇系统管理率99.5%，叶酸服用依从率95%。针对辖区3200名60岁以上留守老人，联合12个村卫生室开展“健康敲门行动”，全年累计上门体检2800人次，发放健康指导手册4000份，重点筛查出疑似白内障患者126人、听力障碍者89人，均已对接上级医院安排后续诊疗。

传染病防控与突发公共卫生事件处置能力进一步强化。全年报告法定传染病12例（均为乙类传染病），无聚集性疫情发生；完成新冠病毒感染、流感等重点传染病监测1.2万人次，发放防控物资（口罩、消毒液等）3.6万份；开展全员核酸检测应急演练2次，流调队伍培训4次，储备隔离点2处（可容纳100人）。疫苗接种工作扎实推进，一类疫苗接种率99.1%，二类疫苗接种率较上年提升15%，重点人群（60岁以上老人、儿童）流感疫苗接种覆盖率达68%。

健康宣教形式创新。依托“健康小屋”“村卫生室宣传栏”等阵地，全年开展线下健康讲座36场（覆盖5000余人次）；利用微信公众号、短视频平台发布健康科普内容82条（总浏览量超2万次），重点普及高血压用药规范、糖尿病饮食管理、中医养生等知识；联合学校开展“小手拉大手”健康知识竞赛，参与学生及家长1200余人，推动健康理念从“治已病”向“治未病”转变。

（三）人才队伍建设纵深推进，发展动能持续增强

全年选派12名业务骨干到县医院、市三甲医院进修（内科4人、外科3人、护理5人），平均进修时长6个月；邀请上级专家来院开展“手把手”带教48次，覆盖门诊坐诊、手术操作、病例讨论等全流程；院内组织业务培训32场（涵盖病历书写规范、急救技能、院感管理等内容），参考人员覆盖率100%，考核通过率98%。

人才引育机制不断完善。通过“基层专项招聘”引进临床医学本科毕业生3名、护理专业专科生5名，缓解了科室人力紧张问题；建立“老带新”导师制，为8名新入职员工配备资深医师/护士作为导师，定期开展业务指导与心理疏导；职称晋升激励成效显著，全年1名主治医师晋升副主任医师，3名医师晋升主治医师，4名护士晋升主管护师，技术骨干留存率从85%提升至92%。

（四）基础设施与信息化建设加速，服务效能持续升级

投入120万元完成住院部病房改造，新增标准化病房6间（床位18张），配备中心供氧、呼叫系统、独立卫生间等设施，病房环境评分从7.8分提升至9.1分；中医馆扩建项目完工，面积从80㎡增至150㎡，新增艾灸室、推拿室、理疗室3间，配备电针仪、中药熏蒸床等设备8台