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花房管理制度

为规范花房运营管理，保障植物生长环境稳定，提升养护效率与产品质量，结合实际运营需求，制定本制度。本制度适用于花卉培育、展示、仓储及相关辅助活动的全流程管理，涵盖人员职责、设施维护、植物养护、安全规范、应急处置等核心环节。

一、人员管理规范

（一）岗位设置与职责

1.花房主管：全面负责花房运营管理，统筹人员调度、资源配置及目标考核；审批养护方案、设施维修计划；监督安全规范执行，处理突发事项；定期向管理层汇报运营数据（如成活率、损耗率、成本支出等）。

2.技术专员：制定植物培育技术方案（含温湿度、光照、水肥标准）；监测植物生长状态，调整养护措施；指导病虫害防治，记录并分析异常问题；参与新优品种引种试验，总结技术经验。

3.养护员：按技术方案执行日常养护（浇水、施肥、修剪、清洁等）；协助设施巡检（如灌溉系统滴头堵塞、温控设备异常）；记录养护日志，反馈植物异常情况（如叶片发黄、虫害迹象）。

4.管理员：管理物资仓储（肥料、农药、工具等），执行出入库登记；负责成品花出入库核对（品种、数量、规格）；维护花房环境卫生（垃圾清理、地面消毒、杂物归位）。

（二）培训与考核

1.岗前培训：新入职人员需完成72小时岗前培训，内容包括：花房安全规范（设备操作、消防知识）、基础植物学（常见品种特性、生长周期）、养护技能（浇水手法、修剪标准）、设施使用（温湿度控制器、喷灌系统操作）。培训后通过理论考试（80分合格）与实操考核（如按标准为3种植物浇水、使用修枝剪完成造型修剪）方可上岗。

2.定期培训：每月开展4小时技能提升培训，由技术专员或外部专家授课，内容涵盖：新型肥料/农药使用（如缓释肥施用比例、生物农药配伍禁忌）、设施维护技巧（如传感器校准方法、管道疏通流程）、行业新技术（如LED补光光谱调控、无土栽培基质配比）。每季度组织1次模拟演练（如突发停电应急操作、病虫害爆发处置）。

3.绩效考核：采用量化考核制，满分100分。其中：工作纪律（出勤20分，迟到早退每次扣2分，旷工1天扣10分）、任务完成度（养护计划执行率30分，未按标准操作单次扣5分）、技能提升（培训参与率及考核成绩20分，缺训1次扣3分，考核不合格扣5分）、问题反馈（异常上报及时性20分，漏报/瞒报1次扣10分）、团队协作（10分，推诿责任或影响他人工作每次扣3分）。考核结果与绩效工资直接挂钩（90分以上奖励500元，70分以下扣发20%绩效）。

二、设施设备管理细则

（一）基础设备维护

1.温控系统：包含恒温机组、温度传感器、通风风机。每日早8:00、晚18:00各检查1次，记录实时温度（误差±0.5℃）；每周清理风机滤网（积灰厚度＞2mm需更换）；每月校准温度传感器（与标准温度计比对，偏差＞1℃需调试）；每季度检查机组制冷剂压力（低于额定值80%需补充）；故障报修后2小时内响应，48小时内修复（因配件采购延迟需书面说明）。

2.灌溉系统：包括主水管、支管、滴头/喷带、水肥一体化设备。每日检查滴头出水情况（堵塞率＞5%需清理）；每周冲洗过滤装置（滤网孔径0.1mm，杂质堆积影响流量时更换）；每月测试各区域水压（标准0.15-0.2MPa，偏差＞0.03MPa需调整阀门）；每季度检查管道接口密封性（用肥皂水检测，气泡持续＞2秒需紧固或更换密封垫）；水肥设备使用后需用清水冲洗10分钟，防止肥料结晶堵塞。

3.光照系统：含LED补光灯、定时器、线路。每日检查灯具亮灯率（故障灯数＞3%需记录）；每周擦拭灯体表面（灰尘覆盖影响光照强度＞10%时清洁）；每月检测光照强度（距灯体1米处，用照度计测量，误差＞±500lux需调整高度或更换灯珠）；每季度检查线路绝缘性（用兆欧表测试，电阻＜0.5MΩ需维修）；定时器设置需与植物光周期匹配（如短日照植物每日补光8小时，长日照植物12小时）。

（二）辅助设施管理

1.仓储区：划分肥料区、农药区、工具区、包装材料区，分区标识清晰。肥料按类型（有机肥、复合肥）、规格（5kg、25kg）分类码放，离地30cm、离墙20cm；农药需专柜上锁（双人双锁管理），标识毒性等级（低毒、中毒），出入库登记具体到数量、用途；工具（修枝剪、铲、耙）使用后清洁晾干，按种类挂放或入柜；包装材料（花盆、托盘、保鲜膜）按尺寸堆叠，高度不超过1.5米，防止压损。

2.操作台：配置水池、称量工具（电子秤精度0.1g）、搅拌桶。每次使用后清理台面（残留泥土、肥料需擦拭干净）；电子秤每月校准（用标准砝码测试，误差＞0.2g需调试）；搅拌桶使用后用清水冲洗3遍，防止肥料残留污染下一批次。

三、植物养护操作标准

（一）引种与检疫

1.新引进植物需提供《植物检疫证书》，