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经营计划部工作职责

经营计划部作为公司经营管理的核心中枢部门，全面负责战略目标落地、经营过程管控、资源优化配置及决策支持等全周期管理工作，具体承担以下十项核心职责，覆盖从战略分解到执行闭环、从数据驱动到风险防控的全维度管理职能：

一、战略规划落地与目标分解管理

深度参与公司中长期战略规划制定，通过行业政策研究、市场趋势分析（涵盖宏观经济指标、行业增长率、竞争对手动态等维度）、内部能力评估（包括核心资源、运营效率、技术储备等要素）形成战略输入报告，确保战略制定的科学性与前瞻性。负责将公司级战略目标分解为可量化、可执行的年度经营目标，按照“战略-年度-季度-月度”四级目标体系，结合各业务单元的功