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开工标准化管理实施细则

以施工项目全周期管理为核心，覆盖组织架构搭建、前期准备、过程管控、验收评估及持续改进五大模块，重点规范从项目启动至竣工验收各环节的操作流程、责任主体及执行标准，确保施工活动符合法律法规、行业规范及企业制度要求，实现安全、质量、进度、成本、环境目标的协同管控。

一、组织架构与职责分工

项目开工前须建立三级管理架构，明确决策层、管理层、执行层职责边界，确保指令传递高效、责任落实到人。

决策层由项目经理、项目总工、安全总监组成，负责项目整体目标制定、资源统筹、重大事项决策。项目经理为第一责任人，须具备一级建造师资格及同类项目管理经验，全面统筹进度、质量、安全、成本；