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2025年安全保卫科工作总结

2025年，安全保卫科在单位党委的统筹指导下，紧密围绕“防风险、保安全、护稳定”核心目标，以“人员零伤亡、财产零损失、责任零事故”为工作基准，系统推进防控体系建设、技防能力升级、队伍素质提升及专项行动落实，全年累计开展安全巡查1.2万次，发现并整改各类隐患217项，整改率100%；组织消防、防暴恐等应急演练12场，参与覆盖全员；完成智能安防系统二期建设，实现重点区域监控覆盖率100%、异常事件预警响应时间缩短至45秒；全年未发生治安、消防、生产安全责任事故，为单位正常运营和人员财产安全提供了坚实保障。现将本年度主要工作情况总结如下：

一、夯实基础防控体系，织密安全管理网络

以“网格化+精细化”管理为抓手，重新划分安全责任区域，将单位划分为生产区、仓储区、办公区、生活区4大主网格，下设12个子网格，明确网格长、网格员及巡查责任人，建立“日巡查、周汇总、月研判”工作机制。每日早中晚三次常规巡查覆盖全区域，重点检查消防设施（灭火器压力值、应急灯续航、消防通道畅通度）、电气线路（老化情况、负荷状态）、重点设备（危化品存储柜锁具、仓储区温湿度监控）及人员操作规范（生产区劳保用品佩戴、生活区电动车充电）；每周五召开网格安全例会，汇总各区域隐患数据，分析高频问题（如上半年生活区电动车飞线充电问题占比32%），针对性制定整改方案；每月联合生产、后勤、设备等部门开展综合研判，结合季节特点调整防控重点（如夏季强化高温设备散热检查，冬季加强电气线路防火巡查）。

针对巡查中发现的共性问题，建立“隐患-整改-复核”闭环管理台账。例如，3月仓储区巡查发现3处货物堆码超高（超过2.5米安全线），当场下发整改通知，要求24小时内调整堆码高度并增设防倾倒固定装置，次日由网格员复核确认；5月生产区2号车间配电箱线路老化引发局部过热，立即联系设备部门断电检修，更换线路20米，同步对全厂23个配电箱开展专项排查，更换老化线路15处。全年通过闭环管理机制，将隐患消除在萌芽阶段，未因隐患拖延导致事故发生。

二、推进技防能力升级，构建智能安防体系

结合单位实际需求，启动智能安防系统二期建设，重点解决一期系统存在的“监控盲区多、预警靠人工、数据难联动”问题。新增高清智能摄像头86个（覆盖原盲区12处），其中32个为带AI分析功能的球机，可自动识别烟火、人员越界、物品遗留等异常行为；升级门禁系统为“人脸识别+指纹+IC卡”三重认证模式，办公区、仓储区等核心区域门禁权限细化至岗位（如非仓储人员夜间无法进入）；安装智能消防监控终端35台，实时采集烟感、温感、水压等数据，异常信息同步推送至安保指挥中心及相关责任人手机端。

智能系统运行后，技术防控效能显著提升。8月15日凌晨2点，仓储区AI摄像头检测到2号货架顶部烟雾（实际为包装材料阴燃），系统立即触发一级预警，指挥中心30秒内确认画面，2分钟内安保人员到达现场，使用灭火器扑灭初期火情，避免了火势蔓延；10月生产区3号车间因设备故障导致电线短路，智能消防终端检测到温度异常（10分钟内从25℃升至68℃），系统自动切断该区域电源并报警，现场人员1分钟内撤离，未造成人员伤亡。全年智能系统累计触发有效预警47次，其中烟火预警12次、越界预警21次、设备异常预警14次，预警准确率从一期的65%提升至92%，误报率从35%降至8%。

三、强化队伍能力建设，提升应急处置水平

针对安保队伍“老员工经验足但新技术操作弱、新员工理论强但实战经验少”的特点，制定“分层分类+理论实操”培训计划。老员工重点培训智能系统操作（如指挥中心平台使用、AI摄像头参数调整）、新应急设备使用（如便携式防暴阻车器、智能消防巡检机器人）；新员工侧重基础业务（巡查流程、隐患识别标准）、实战技能（消防水带铺设、防暴器械使用）及单位历史风险案例学习（如2023年仓储区货物倒塌事件复盘）。全年组织集中培训16次（理论8次、实操8次），邀请消防支队、公安特警开展专项培训4次，内部“传帮带”结对12组（老带新），累计培训课时达240小时，全员通过年度安全考核（理论平均分92分，实操合格率100%）。

以“贴近实战、突出实效”为原则，全年开展应急演练12场，覆盖消防（初期火灾扑救、人员疏散）、防暴恐（持刀闯入处置、人质解救）、公共安全（群体性事件疏导、疫情隔离区管控）等场景。6月联合市消防支队开展“仓储区综合消防演练”，模拟货物堆垛起火、火势蔓延至相邻区域、2名人员被困等场景，安保队伍协同消防人员完成火情侦查、人员疏散（3分钟内疏散80人）、火灾扑救（15分钟内控制火势面积）等环节，演练后总结问题3项（疏散路线标识不清晰、部分员工逃生时未捂口鼻），立即整改完善；11月组织“防暴恐应急演练”，模拟2名“暴徒”持械闯入办公