2025年安全保卫科工作总结与计划.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年安全保卫科工作总结与计划

2025年,安全保卫科在公司党委、行政的统筹指导下,紧扣“防风险、保安全、促稳定”核心目标,以“隐患清零、责任到人、科技赋能、队伍提效”为工作主线,全年累计开展日常巡查1278次,处理突发事件23起(其中消防类5起、治安类8起、设备故障类10起),完成重大活动安保任务11次,实现全年无重大安全责任事故、无治安刑事案件、无群体性事件的“三无”目标。现将本年度工作总结如下,并对2026年重点工作作出部署。

一、2025年主要工作成效与具体举措

(一)夯实基础防控,织密安全防护网

1.强化重点区域管控。针对公司生产车间、仓储库区、办公大楼、员工宿舍四大核心区域,建立“分级分类+动态清单”管理机制。生产车间实行“三班巡查+设备联检”,每日由2名安保员联合设备部人员对32台关键生产设备的防护装置、电路安全进行检查,全年发现并整改设备防护罩缺失、电线老化等隐患41处;仓储库区推行“双人双锁+温湿度监控”,对危化品仓库、贵重物资库实施24小时视频监控与人工巡查同步,全年调整温湿度异常报警阈值3次,处理物资堆放超高、消防通道堵塞等问题27起;办公大楼落实“访客登记+证件核验”,引入智能访客系统,全年登记访客1326人次,拦截未预约外来人员43人;员工宿舍执行“晚归登记+安全提示”,联合后勤部门开展违规用电、私拉电线专项整治3次,没收违规电器62件,整改私拉电线隐患18处。

2.深化日常巡查效能。优化巡查路线与频次,将厂区划分为5个责任片区,每片区配置1名专职安保员与1名机动巡查员,实行“白班2小时/次、夜班1小时/次”巡查制度,巡查内容涵盖消防设施(灭火器压力值、消防栓出水测试)、治安隐患(门窗锁闭、监控覆盖盲区)、交通秩序(车辆停放、反光标识)三大类,全年记录巡查日志365册,发现并现场整改问题173项,上报需协调处理问题29项(均在24小时内完成闭环)。

3.严抓消防管理全链条。完成全厂消防设施年度检测,更换过期灭火器216具,维修故障消防栓12个,新增微型消防站2处(位于生产二车间与员工宿舍3号楼);组织消防演练4次(含夜间实战演练1次),覆盖全员95%以上,演练平均响应时间从年初的4分30秒缩短至2分15秒;开展“消防知识进班组”培训12场,重点讲解初期火灾扑救、逃生结绳法等实操技能,员工消防“四个能力”(检查消除火灾隐患、组织扑救初起火灾、组织人员疏散逃生、消防宣传教育培训)达标率由82%提升至96%。

(二)提升应急能力,筑牢安全防线

1.完善预案体系。结合年度风险评估报告,修订《生产安全事故应急处置预案》《治安突发事件处置预案》《极端天气应对预案》3项综合预案,新增《实验室危化品泄漏处置预案》《电动车充电火灾处置预案》2项专项预案,明确“现场处置组、通讯联络组、后勤保障组”职责分工,确保“一案一流程、一岗一职责”。

2.强化实战演练。全年开展多场景、多部门联合演练6次,其中与属地派出所、消防中队联动演练2次,重点检验“信息报送—现场管控—救援配合”全流程。例如,11月开展的“仓储库区危化品泄漏”联合演练中,安保科5分钟内完成现场警戒与人员疏散,消防中队10分钟内抵达并完成堵漏,全程无人员“伤亡”,演练评估得分92分(满分100),较2024年提升15分。

3.优化应急物资管理。建立应急物资“台账+定位”管理制度,按“日常检查、月度盘点、季度维护”要求,对300余件(套)应急物资(灭火器、防暴器材、急救箱、防汛沙袋等)进行动态管理,全年补充消耗类物资(纱布、止血带)87件,维修损坏类物资(防暴盾牌、强光手电)19件,确保物资完好率100%。

(三)推进科技赋能,提升管理智能化水平

1.升级智能监控系统。投入45万元对厂区监控设备进行全面改造,新增4K高清摄像头38个(覆盖原12处盲区),更换老化摄像头52个,实现“重点区域无死角、一般区域无遗漏”;引入AI智能分析功能,对人员越界、物品遗留、烟火识别等行为自动报警,全年触发有效报警17次(其中烟火误报率从改造前的23%降至5%)。

2.推广门禁管理系统。在生产车间、实验室等核心区域部署人脸识别门禁,员工刷脸通行时间缩短至0.5秒,外来人员需通过“访客系统预约+现场身份证核验+安保人员确认”三重验证方可进入,全年拦截无权限人员进入敏感区域29次,较2024年减少61%。

3.搭建安全管理平台。整合监控、门禁、消防报警等系统数据,搭建“安全保卫数字化管理平台”,实现“风险预警—事件处置—结果反馈”全流程线上闭环。例如,12月8日凌晨2点,平台通过烟感报警联动监控画面,发现员工宿舍403室因电器短路冒烟,安保员3分钟内抵达现场扑灭初期火灾,避免了更大损失。

(四)加强队伍建

文档评论(0)

都那样! + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档