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2026年药剂科个人工作计划

2026年，我将以“保障药品供应安全、深化临床药学服务、提升药事管理质效、推动学科协同发展”为核心目标，紧密围绕医院年度总体部署，结合科室“十四五”发展规划及自身岗位职责，从药品全周期管理、临床药学精准服务、药事质量持续改进、科研教学能力提升、信息化建设深化、团队协作效能优化六个维度系统推进工作，具体计划如下：

一、药品供应保障：构建全流程精细化管理体系

1.动态优化药品采购与库存管理：基于2025年药品使用数据及2026年临床科室需求调研（已完成呼吸科、肿瘤科、急诊科专项需求收集），建立“基础储备量+动态调整系数”的采购模型。针对国家集采药品（预计202