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2026年宣传科工作计划

2026年宣传科将紧密围绕单位中心工作，以“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”为使命任务，聚焦意识形态安全、品牌价值提升、舆论生态优化、文化内涵深化、队伍能力升级五大核心方向，制定以下具体工作计划：

一、筑牢意识形态主阵地，强化思想引领力

坚持把意识形态工作作为宣传思想战线的“生命线”，贯穿全年工作全过程。一是深化理论武装体系建设。制定《2026年理论学习重点任务清单》，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，结合主题教育常态化要求，每月组织1次党委理论学习中心组专题学习（其中“第一议题”学习占比不低于40%），每季度开展1次“领导干部上讲台”活动，覆盖全体职工；同步建立“科室微课堂”机制，各业务部门每月至少开展1次“理论+业务”融合学习，由宣传科提供学习资料包（含政策解读、案例分析、互动问答模板），确保理论学习与业务实践同频共振。二是严格阵地管理责任。对单位官网、微信公众号、短视频平台、内部刊物、宣传栏等12个宣传阵地实行“一平台一档案”动态管理，修订《宣传阵地运营管理办法》，明确内容发布“三审三校”流程（初审：编辑/通讯员；复审：科室负责人；终审：分管领导），新增“敏感词库”智能筛查系统（每季度更新1次），确保全年阵地内容合规率100%；重点加强新媒体阵地管理，对粉丝量超5000的公众号、短视频账号实行“周数据复盘+月风险评估”，每季度组织1次阵地运营专项检查，通报问题并限期整改。三是健全舆情风险研判机制。建立“日常监测+专项研判+应急响应”三位一体工作体系，依托专业舆情监测平台（如清博、鹰眼）实行24小时轮值监测，每日形成《舆情日报》（含热点聚焦、风险预警），每周召开1次舆情分析会（宣传科牵头，办公室、业务部门参与），每月发布《意识形态领域风险评估报告》；针对重大节点（如重要会议、敏感时期）提前15天制定专项预案，全年开展4次舆情处置模拟演练（涵盖网络谣言、负面报道、突发事件等场景），提升舆情“早发现、早报告、早处置”能力。

二、打造品牌传播新格局，提升价值影响力

以“塑造特色品牌、讲好单位故事”为目标，构建“对内凝聚共识、对外扩大影响”的传播矩阵。一是深化内部品牌培育。启动“文化品牌升级工程”，围绕单位核心业务和历史积淀，提炼“专业、创新、担当”的品牌内核，策划“年度主题宣传季”：一季度开展“开局攻坚”系列报道（聚焦重点项目推进），二季度推出“创新赋能”专题（展示技术突破、管理创新案例），三季度组织“民生服务”纪实（记录为民办实事成果），四季度举办“年度成就”展播（通过数据可视化、人物访谈呈现全年亮点）；同步推进“典型选树计划”，每季度评选“岗位标兵”“创新能手”“服务之星”各10名，通过“先锋故事会”（每季度1场，邀请典型人物现场分享）、“榜样墙”（在办公区、食堂等公共区域设置动态展示屏）、“微视频专辑”（制作1-3分钟典型事迹短片）多维宣传，全年培育省级以上先进典型不少于3个。二是拓展外部传播渠道。加强与中央及省级主流媒体合作，制定《2026年媒体合作计划》，重点对接人民日报、新华社、省级电视台等10家媒体，全年在头版/黄金时段发布深度报道不少于15篇；与行业权威媒体（如《中国XX报》）共建“XX发展观察”专栏，每月推出1期专题（含案例分析、专家解读）；创新“新媒体+”传播模式，在抖音、视频号等平台开设“XX小课堂”（每周1期，以动画、情景短剧形式普及业务知识）、“现场直击”（每月2期，直播重点项目进展、活动现场），目标粉丝量增长30%，单条爆款视频（播放量超10万）全年不少于20条；策划“开放日”活动（每季度1次），邀请媒体记者、服务对象、社区代表走进单位，通过实地参观、座谈交流增强品牌亲和力。三是强化社会责任传播。围绕乡村振兴、志愿服务、绿色发展等社会关切，制定《社会责任传播方案》：联合乡村振兴联系点开展“共话振兴”系列报道（每季度1期，记录帮扶项目成效、村民故事）；组建“XX志愿者联盟”（吸纳职工、合作伙伴、服务对象参与），每月开展1次公益活动（如社区服务、环保宣传），通过“志愿Vlog”（每周发布1条活动短视频）、“公益榜单”（每月公示参与情况）扩大社会影响；重点打造“绿色XX”品牌，发布《2026年度绿色发展白皮书》（含能耗数据、技术创新、案例实践），联合环保组织举办“绿色发展论坛”（邀请专家、企业代表参与），全年在主流媒体发布绿色主题报道不少于10篇。

三、构建舆论引导新机制，增强生态塑造力

坚持“管得住是硬道理、用得好是真本事”，推动舆论引导从“被动应对”向“主动塑造”转变。一是优化日常舆论引导。建立“热点话题库”（每月更新1次），围绕职工关切（如绩效考核、福利政策）、社会热点（如行业政策调整）、业务焦点（如重点项目进展）提前策划引导方案；针对职工微信群