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2026年医院工会工作计划(通用3篇)

2026年医院工会工作计划（一）

一、指导思想

以党的二十大精神为统领，紧扣“健康中国2030”战略部署，围绕医院“十四五”规划收官与“十五五”谋划衔接的关键节点，把“以患者为中心、以职工为核心”的双心理念贯穿工会工作全链条。坚持“党政所需、职工所盼、工会所能”三维同向，聚焦“高质量医疗服务”与“高品质职工生活”双轮驱动，通过制度重塑、数字赋能、品牌创优、文化浸润，打造有温度、有力度、有辨识度的现代医院工会样板。

二、年度目标

1.职工满意度≥92%，其中对工会专项服务满意度≥95%。

2.创建省级“模范职工之家”1个、市级“爱心妈咪小屋”示范点2个、院级“星级职工驿站”8个。

3.职工提案办结率100%，其中A类重点提案落实率≥80%，推动医院管理流程优化项目≥12项。

4.劳动和技能竞赛覆盖临床、医技、行政后勤全部序列，参赛率≥85%，孵化市级以上技术能手3名。

5.困难职工动态清零，帮扶资金使用率100%，零投诉。

6.职工身心健康指数提升5%，年人均运动打卡次数≥120次，心理关爱热线接听率100%。

7.工会经费收缴率100%，审计零违规；新增职工文化品牌活动2项，形成可持续IP。

三、重点任务与实施路径

（一）民主管理提质工程

1.职代会“三会合一”升级：将职代会、工代会、代表团（组）长联席会合并为“医院职工共治大会”，会期压缩至1.5天，议题聚焦“三重一大”与职工急难愁盼；会前30天开放线上议题众筹，职工扫码即可提交，后台智能聚类，确保最热点议题进入大会报告。

2.提案闭环2.0：建立“提案—分办—追踪—问效”四色台账，绿色为已办结、黄色为待督办、橙色为部门协同、红色为院长挂牌。每季度末工会委员会现场评议，对红色提案启动“院长接待日”专项调度，并在院内网公示整改进度条，接受职工点赞或质疑。

3.职工董事、监事履职赋能：联合法务、财务、运营部开设“治理沙盘”训练营，模拟DRG支付改革、大型设备采购、多院区一体化等场景，提升职工董事、监事谈判与质询能力，年度形成2份高质量质询报告直通党委会。

（二）技能提升与岗位创新工程

1.临床、医技、行政后勤三线竞赛同步设计：

临床线——“黄金4分钟”急救团队赛，引入智能模拟人+VR灾难场景，考核团队协作、MDT决策、患者沟通；

医技线——“显微镜下的艺术”病理读片+AI辅助诊断双赛道，既比速度更比准确率；

行政后勤线——“一站式服务中心”情景模拟，考验窗口人员政策库调用、投诉应对、手语及外语服务能力。

2.创新工作室“揭榜挂帅”：面向全院发布“降低住院患者跌倒发生率”“缩短平均手术接台时间”等10个榜单，工会给予每个项目3万元种子基金，允许跨科室自由组队，年底以PDCA成果、ROI测算、患者体验提升率三维评价，优胜团队直接推荐市级“工人先锋号”。

3.数字赋能“云课堂”：与高校继续教育学院共建学分平台，上线200门微课程，涵盖科研设计、医保支付、医学英语、情绪管理；工会按学时补贴，职工年度完成≥30学时即可兑换“健康积分”，积分可换体检加项、亲子研学名额，实现学习—福利闭环。

（三）暖心关爱与精准帮扶工程

1.分层识别：依托HIS与HR系统，将职工分为健康促进型、慢病管理型、困难帮扶型、家庭特殊型四类，标签动态更新。

2.健康促进型——“运动处方”+“营养餐盘”：与康复医学科共建“职工运动评估中心”，提供心肺运动试验、体成分分析，生成个性化运动处方；食堂同步推出“五色营养餐盘”，扫码可查看卡路里及蛋白质占比，月底评选“自律之星”奖励智能跳绳、空气炸锅等健康礼品。

3.慢病管理型——“糖友圈”“高压站”：内分泌科护士长领衔，建立职工慢病管理微信群，每周三固定“用药答疑+运动打卡”；工会为血压、血糖异常职工购买连续动态血压计、瞬感血糖仪，数据直传健康管理平台，异常值自动提醒。

4.困难帮扶型——“医路同行”基金：医院行政拨付60%、工会经费列支30%、职工众筹10%，对遭遇重大疾病、自然灾害、子女就学困难的职工实施“一键救助”，24小时内到账；同时引入公益组织提供法律援助、子女课业陪伴服务，实现资金+服务双兜底。

5.家庭特殊型——“星星守护”计划：对孤独症、多动症职工子女开设“周六成长营”，由医院心理科、儿科治疗师担任志愿导师，通过沙盘、绘画、音乐治疗提升孩子社交能力；工会给予家长每月1天“照护假”，不计入年假额度。

（四）文化润院与品牌塑造工程

1.一院多区“文化地图”：以院区历史、重点专科、地标建筑为线索，设计“文化打卡”小程序，职工和患者扫码即可听90秒音频故事，集满8个印章可兑换咖啡