- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年安徽省职业院校技能大赛
(高职组)供应链管理赛项规程
一、赛项名称
赛项名称:供应链管理
赛项组别:高职组
二、竞赛目标
为全面贯彻党的二十大部署,紧扣“双循环”新发展格局
和全国统一大市场建设要求,聚焦产业链供应链韧性、安全与
降本增效,对标国家“十四五”规划“分行业精准设计供应链、
补链强链、多元合作”任务,赛事以数字化为主轴,以智慧化
为引擎,以实战化场景为载体,搭建“互联网+大数据+供应
链”协同新生态,推动高校创新创业教育改革和供应链学科专
业升级,加快培养多层次、复合型高端供应链人才,实现教育
链、人才链与产业链、创新链深度耦合,促进毕业生高质量就
业创业,精准匹配新技术、新产业、新业态、新模式的人才需
求。
赛项融合数字化供应链技术与模拟对抗平台,围绕新兴业
务场景,设置环境诊断、数据挖掘、协同决策、复盘迭代四大
模块,将新技术应用与产业前沿无缝衔接。竞赛内容与专业教
学同频共振,以实战能力为导向,系统锤炼选手的供应链战略
1
——
思维、规划设计、协同优化和现场问题解决能力,全面展示组
织管理、团队协作、成本控制、质量效率等职业素养。通过“以
赛促教、以赛促改、以赛促建”,引领院校升级课程体系与教
学方法,缩短人才供给与产业需求距离。
赛事同步搭建校际、校企对接平台,以竞争激发活力、以
交流促进共享、以展示推广成果,推动职业院校人才供给与产
业需求精准匹配,打造产教协同育人“快车道”,为现代供应
链体系建设提供坚实的人才与智力支撑。
三、竞赛方式与内容
(一)竞赛方式
竞赛以线下比赛形式进行,全面考查参赛选手知识技能的
综合应用和职业素养。竞赛组队方式为团体赛,每队参赛选手
4人。
参赛选手须为2025年度高等职业学校专科、高等职业学
校本科全日制在籍学生(以报名时的学籍信息为准),五年制
高职学生报名参赛的,须为高职段四、五学期全日制在籍学生。
参赛选手所读专业须为:物流类专业。以学校为单位报名参赛,
不得跨校组队,同一学校参赛队不超过2支,具体参赛名额以
大赛方案为准;指导教师须为本校专兼职教师,每队指导教师
1-2名。
2
——
凡在往届省级、国家级职业院校技能大赛中获一等奖和世
界职业院校技能大赛总决赛争夺赛中获金奖的选手,不能再参
加同一项目(赛道)同一组别的比赛。
(二)竞赛内容
赛项涵盖供应链管理的物料控制岗、采购岗、项目管理岗、
数据分析岗的岗位技能。四者共同构成了供应链运营与管理的
关键支柱。这四个岗位紧密协作,形成了从资源规划、获取、
实施到优化决策的完整闭环,共同保障供应链的敏捷性、可靠
性与持续竞争力。
物料控制岗的核心职责是负责物料的计划、库存管理和供
需平衡。它在供应链中扮演着“稳定器”与“协调中枢”的关
键角色,致力于确保物料流动的连续性与生产节奏的平稳。其
主要工作任务包括制定精准的物料需求计划、设定并监控库存
水位、协调仓储与物流环节,以及对物料异常进行快速响应,
从而在保障供给的同时控制库存成本,为整体运营提供稳定的
物料基础。
采购岗的核心职责是负责供应商管理和采购执行。该岗位
是供应链的“资源整合者”与“价值创造者”,其角色定位在
于建立并维护高效、可靠的外部资源池。工作任务涵盖供应商
的开发、选择、谈判与绩效管理,执行采购订单并确保准时交
付,同时持续进行成本分析与优化。通过专业的供应商关系管
理与采购策略,该岗位为物料控制提供资源保障,并为供应链
的成本控制与风险抵御能力奠定基础。
3
——
项目管理岗的核心职责是负责供应链相关项目的规划和
执行。作为供应链的“变革推动者”与“协同枢纽”,该岗位
负责将优化战略转化为具体行动。其工作任务涉及项目目标的
设定、计划的制定、跨部门资源的统筹与协调,以及对项目进
度、质量与风险的全程
您可能关注的文档
- 2025年安徽省职业院校技能大赛婴幼儿照护赛项规程.pdf
- 2025年安徽省职业院校技能大赛导游服务赛项规程.pdf
- 2025年安徽省职业院校技能大赛烹饪赛项规程.pdf
- 2025年安徽省职业院校技能大赛产品艺术设计赛项规程.pdf
- 2025年安徽省职业院校技能大赛环境艺术设计赛项规程.pdf
- 2025年安徽省职业院校技能大赛视觉艺术设计赛项规程.pdf
- 2025年安徽省职业院校技能大赛数字艺术设计赛项规程.pdf
- 2025年安徽省职业院校技能大赛短视频创作与运营赛项规程.pdf
- 2025年安徽省职业院校技能大赛融媒体内容策划与制作赛项规程.pdf
- 2025年安徽省职业院校技能大赛建筑工程识图赛项规程.pdf
最近下载
- 管理英语2机考题库.docx VIP
- 中央金融工作会议精神2025版全文.docx VIP
- 华东覆盆子苗木繁育技术规程.docx VIP
- 《中华人民共和国村民委员会组织法》培训与解读课件.pptx VIP
- 农行对公产品介绍课件.pptx VIP
- 专题16 电磁感应-五年(2020-2024)高考物理真题分类汇编(原卷版).docx VIP
- 专题15 磁场-五年(2020-2024)高考物理真题分类汇编(原卷版).docx VIP
- 抗肿瘤创新药项目融资计划书.pptx VIP
- 2025中国阿尔茨海默病痴呆诊疗指南推荐(全文).docx VIP
- 专题10 动量定理-五年(2020-2024)高考物理真题分类汇编(全国版)(原卷版).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)