2025年XX医院骨科护士长工作总结及2026年工作计划.docxVIP

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2025年XX医院骨科护士长工作总结及2026年工作计划

2025年,在医院党委及护理部的领导下,骨科护理团队以“精准护理、人文关怀”为核心,围绕质量安全、专科建设、团队发展三大主线开展工作。全年科室开放床位86张,收治患者4217人次,其中手术患者3123例(关节置换1206例、脊柱手术892例、创伤骨折1025例),护理满意度98.7%,压疮发生率0(高危患者328例),跌倒/坠床事件0(评估高风险患者513例),实现全年零护理差错。现将全年工作情况总结如下:

一、以安全为基,深耕护理质量内涵建设

本年度聚焦骨科高风险环节,从“制度-流程-执行-反馈”闭环管理入手,全面提升护理质量。首先,修订《骨科围手术期护理操作规范(2025版)》,针对关节置换术后深静脉血栓(DVT)预防、脊柱术后轴线翻身、老年骨折患者疼痛管理等7项核心流程进行细化,新增“多参数智能监测预警”“动态疼痛评估量表”等工具,将DVT预防措施执行率从92%提升至99.3%,术后24小时内疼痛评分≤3分的患者占比从81%提高至94%。其次,建立“护士长-责任组长-高年资护士”三级质控体系,每月开展1次全流程质控(覆盖晨间护理、治疗执行、康复指导等12个环节),每季度组织“典型案例复盘会”,全年分析护理问题23项,其中“术后引流管标识不规范”“康复训练时机把握偏差”等15项问题通过标准化培训、可视化标识更新等措施完成整改,剩余8项纳入2026年持续改进计划。

在患者安全管理方面,针对骨科患者高龄化(65岁以上占比68%)、活动能力受限的特点,升级“跌倒/坠床智能预警系统”,为高风险患者配备智能手环,实时监测体位变化及活动轨迹,全年触发预警176次,均在3分钟内得到干预,未发生不良事件。同时,创新“家属协同监护模式”,对82例独居老年患者的照护者开展专项培训(包括翻身技巧、防误吸处理等),通过“操作视频+情景演练+考核认证”三步骤确保培训效果,患者家属照护能力评分从培训前的62分提升至89分,家庭随访中并发症报告率下降40%。

二、以专科为翼,推动护理服务提质增效

围绕骨科“精准诊疗+快速康复”需求,重点强化专科护理能力建设。一方面,深化“医护康一体化”模式,与医生、康复治疗师共同制定《关节置换术后加速康复(ERAS)护理路径》,将术前宣教提前至门诊阶段(覆盖1200例患者),术后6小时指导踝泵运动、24小时协助坐起、48小时下地行走的执行率达95%,平均住院日从8.2天缩短至6.8天,患者康复信心评分提高21%。另一方面,针对脊柱侧弯、骨盆骨折等复杂病例,组建“疑难病例护理小组”,由5名副主任护师牵头,全年讨论病例47例,制定个性化护理方案(如“三维支具佩戴皮肤管理”“多发骨折患者营养支持方案”),其中“严重骨盆骨折合并失血性休克的液体管理”案例被收录至《骨科危急重症护理案例集》。

在专科人才培养上,实施“分层进阶”培训计划:低年资护士(1-3年)重点强化基础操作及应急能力,通过“导师制+每周一考+每月一演”(共开展CPR、大出血处理等演练12次),考核通过率从85%提升至100%;高年资护士(5年以上)侧重专科技术及科研能力,选派7人参加全国骨科护理新进展学习班,3人完成伤口造口专科护士认证,2人参与《骨科护理操作评分标准》修订。此外,全年开展科内业务学习24次(涵盖机器人辅助手术护理、骨质疏松患者用药指导等),组织“护理查房+个案分享”18次,护士核心能力考核平均分从88分提高至92分。

三、以创新为引,激活护理发展内生动力

本年度团队以问题为导向,推动3项护理技术创新及2项管理工具优化。针对关节置换术后患者功能锻炼依从性差的问题,开发“VR康复训练系统”,通过游戏化场景引导患者完成屈膝、抬腿等动作,临床试用3个月(纳入86例患者)显示,患者每日主动训练时间从25分钟延长至50分钟,术后3个月关节活动度达标率提高15%。针对老年患者记忆减退导致用药错误的风险,设计“分层分色用药提醒卡”(红色为抗凝药、蓝色为止痛药、绿色为补钙药),并配套“语音提醒手环”,在120例患者中应用后,用药错误率从0.8%降至0.1%。

科研方面,以临床问题为切入点,申报并立项院级课题2项(“骨科患者术后睡眠质量与康复效果的相关性研究”“智能穿戴设备在预防DVT中的应用效果评价”),参与省级课题1项(“加速康复外科在骨科的应用模式研究”),全年发表核心期刊论文4篇(其中2篇为护理技术创新类),完成1项实用新型专利申报(“可调节式脊柱术后翻身辅助装置”)。此外,联合信息科优化护理电子病历系统,新增“康复进程可视化”“风险预警自动推送”等模块,护士文书书写时间缩短30%,数据统计准确率提升至100%。

四、以文化为魂,构建温暖有爱的护理团队

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