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2025年度咨询项目经理工作总结和2026年工作计划

2025年度，作为咨询项目经理，全年主导完成12个咨询项目（含6个续单项目），涉及制造业、零售连锁、医疗服务、物流科技4大行业，总合同金额1.28亿元，客户满意度从2024年的85%提升至92%，其中3个项目获客户总部级优秀合作案例表彰。以下从项目交付、客户管理、团队建设、个人成长及现存问题五方面总结年度工作，并基于问题与战略目标制定2026年行动计划。

一、2025年度工作总结

（一）项目交付：聚焦价值落地，实现多维度突破

1.战略级项目攻坚：主导某头部家电制造企业“全渠道数字化转型”项目（合同额4200万元），项目周期10