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应急高空坠落预案范文

一、应急组织架构及职责分工

本预案适用于企业生产经营区域内，因高空作业（2米及以上坠落基准面）、设备故障、防护缺失或人为操作失误等原因导致的人员坠落事故应急处置。应急组织架构实行三级响应机制，明确各岗位具体职责如下：

（一）应急指挥部

总指挥：由企业主要负责人担任，全面统筹应急处置工作，决定应急响应级别启动与终止，协调外部救援资源，审批重大处置方案。

副总指挥：由安全分管负责人担任，协助总指挥开展工作，负责现场指挥协调，监督各小组任务落实，向总指挥实时汇报进展。

（二）现场处置组

1.医疗救护组（5-7人）：由企业持证急救员、外聘医护人员组成，组长由企业医务室负责人担任。职责：携带急救箱（含止血带、消毒纱布、三角巾、体温计、血压计、急救药品等）及担架赶赴现场，对伤员进行初步伤情评估（重点检查意识、呼吸、脉搏、出血点、骨折体征），实施心肺复苏、止血包扎、骨折固定等急救措施；配合120救护车完成伤员转运，提供现场伤情书面记录。

2.抢险救援组（8-10人）：由安全管理人员、工程技术人员及经验丰富的作业人员组成，组长由安全部主管担任。职责：设置警戒区域（坠落点周边5-10米拉设警戒线，放置“禁止入内”警示牌），排查现场二次风险（如松动的脚手架、未固定的设备、湿滑地面等），对可能坠落的物体进行加固或移除；若伤员被压埋，使用液压扩张器、撬棍等工具实施安全破拆救援，禁止生拉硬拽；配合消防救援队伍开展高空救援（如悬挂人员救援时，先固定救援绳索，再缓慢下放）。

3.后勤保障组（3-5人）：由行政部门、物资管理部门人员组成，组长由行政主管担任。职责：保障应急物资供应（急救药品、防护装备、照明设备、备用电源等），协调车辆用于伤员转运及救援人员通勤，设置临时休息区（提供饮用水、保暖物资），确保现场通讯设备（对讲机、卫星电话）畅通。

4.信息联络组（2-3人）：由安全部文员、办公室人员组成，组长由安全部秘书担任。职责：记录事故发生时间（精确到分钟）、地点、伤亡人数、初步原因等信息，10分钟内向总指挥报告，30分钟内向属地应急管理部门、行业主管部门提交书面快报；对接外部救援机构（120、119），提供详细现场位置及路况信息；实时更新内部通讯群（企业应急联络群），避免信息误传。

二、应急响应流程

（一）信息报告

1.事故发现人：立即停止作业，大声呼叫周边人员协助，确认自身安全后，1分钟内通过对讲机或电话向现场负责人报告，内容包括“××区域（具体位置）发生高空坠落，1名/多名人员受伤，当前状态（如昏迷/出血）”。

2.现场负责人：5分钟内核实信息，向应急指挥部副总指挥报告，同步启动现场警戒（拉设警戒线），禁止无关人员进入。

3.应急指挥部：接报后10分钟内确认事故等级（一般事故：1-2人重伤或1人死亡；较大事故：3人以上重伤或2-4人死亡；重大及以上事故：5人以上死亡），若为较大及以上事故，总指挥需亲自赶赴现场，同时通知外部救援机构。

（二）响应启动

1.一级响应（一般事故）：副总指挥宣布启动，医疗救护组、抢险救援组5分钟内集结完毕，携带装备赶赴现场；信息联络组同步通知企业相关部门负责人到场支援。

2.二级响应（较大事故）：总指挥宣布启动，全体应急小组成员3分钟内集结，调用企业备用车辆保障救援，15分钟内与属地应急管理部门取得联系，请求消防、医疗增援。

3.三级响应（重大及以上事故）：总指挥直接向属地政府报告，配合成立联合指挥部，开放企业所有应急资源（如消防通道、物资仓库），服从上级统一调度。

（三）现场处置

1.伤员急救（黄金10分钟）：

-昏迷无呼吸：立即实施心肺复苏（胸外按压30次，人工呼吸2次，频率100-120次/分钟），直到伤员恢复呼吸或专业医护人员接手。

-活动性出血：用干净布料直接按压伤口（压迫时间≥10分钟），若四肢大血管出血（如动脉喷血），在近心端5-10厘米处使用止血带（标注上带时间，每30分钟放松1分钟）。

-疑似骨折（肢体畸形、反常活动、剧痛）：用木板、硬纸板固定伤肢（固定范围需超过骨折上下关节），避免移动伤员躯干（疑似脊柱骨折时，需3人平托至担架，保持身体直线）。

-颅脑损伤（头部出血、呕吐、意识模糊）：让伤员侧卧（防窒息），用无菌纱布覆盖伤口，禁止按压肿胀部位，密切观察瞳孔变化（双侧瞳孔不等大提示颅内出血）。

2.二次事故预防：

-环境风险控制：抢险救援组检查坠落点上方作业平台（如脚手架、吊篮）的稳定性，对松动的卡扣进行加固，移除平台上未固定的工具、材料；对电梯井、预留洞口等风险区域增设临时防护栏（高度≥1.2米），铺设密目安