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以案促改个人剖析材料及整改措施

根据上级关于开展以案促改工作的统一部署，我紧扣近期通报的（此处可替换为具体领域典型案例，如“某单位违规发放津补贴”“某干部履职不力导致群众投诉”等）等典型案例，结合自身思想、工作、生活实际，通过个人自查、谈心谈话、征求意见等方式，全面查摆自身存在的问题，深刻剖析问题根源，明确整改方向。现将具体情况汇报如下：

一、存在的突出问题

（一）思想认识层面：理论武装不够扎实，政治敏锐性有待提升

对照典型案例暴露出的“理想信念动摇”“纪律意识淡薄”等问题，我深刻反思自身思想建设的薄弱环节。一是理论学习存在“实用主义”倾向。日常学习多围绕业务工作展开，对习近平新时代中国特色社会主义思想的系统性学习不够，存在“以干代学”现象。比如，今年年初制定的个人学习计划中，原计划每月精读1本理论著作、撰写2篇心得体会，但实际因事务性工作挤占，仅完成3本著作学习，心得体会质量也参差不齐，多停留在“摘抄原文”层面，缺乏结合实际的深度思考。二是政治站位不够高。对一些倾向性、苗头性问题警惕性不足，比如在参与基层调研时，听到个别干部抱怨“考核指标过多过细”，仅简单回应“按要求落实”，未从“是否存在形式主义加重基层负担”的政治高度深入分析，更未及时向上级反馈并推动解决。三是宗旨意识有所淡化。有时将“完成任务”等同于“服务群众”，对群众需求的感知不够敏锐。今年3月负责的（具体民生项目，如“老旧小区改造”）推进过程中，因担心工期延误，未充分听取居民关于“保留小区老槐树”的意见，导致部分群众不满，最终虽调整方案，但已造成工作被动。

（二）工作作风层面：担当作为不够主动，求实求效存在差距

典型案例中“推诿扯皮”“敷衍塞责”等问题，在我身上也有不同程度体现。一是存在“重部署、轻落实”倾向。今年牵头的（具体工作，如“优化营商环境专项行动”）中，制定了12项任务清单，但后续跟踪问效仅通过“看报表、听汇报”完成，对企业反映的“审批环节仍需重复提交材料”问题，未深入窗口一线核查，导致该问题3个月后才通过上级督查被发现并整改。二是创新意识不足。面对（具体领域，如“数字化转型”）等新任务，习惯沿用老办法，缺乏开拓精神。比如在推进（具体工作，如“智慧社区平台建设”）时，因担心技术风险，未采纳年轻干部提出的“引入第三方数据接口”建议，最终平台功能单一，未能满足居民“一键通办”需求，后期不得不追加预算升级系统。三是攻坚克难勇气不足。对一些历史遗留问题存在“绕道走”心态。（具体问题，如“某小区房产证办理难”）问题已持续2年，我虽多次协调但进展缓慢，便以“涉及多部门职责”为由暂时搁置，直到今年上级将其列为重点督办事项后才集中攻坚，暴露出主动担当的欠缺。

（三）责任落实层面：压力传导不够到位，较真碰硬力度不足

对照案例中“责任空转”“监管缺位”等问题，我在履行“一岗双责”时存在松劲现象。一是对分管领域的廉政风险防控不够严格。今年在（具体项目，如“办公设备采购”）中，虽要求“严格执行招投标程序”，但未对供应商资质审核、合同条款细节等关键环节进行跟踪，导致最终选定的供应商因“资质造假”被取消资格，项目进度延误1个半月。二是抓队伍管理存在“好人主义”。对个别干部“出勤不出力”“工作敷衍”等问题，担心影响团队氛围，仅口头提醒而未严肃批评。比如，科室干部张某连续2次未按时完成数据报表，我仅说“下次注意”，未深究原因并督促整改，导致其后期工作态度愈发松散，直到季度考核排名倒数才引起重视。三是制度执行存在“打折扣”现象。在落实（具体制度，如“请销假制度”）时，对关系较近的同事“特殊对待”，曾因熟人打招呼，默许其“先离岗后补假条”，破坏了制度的严肃性，导致其他干部产生“制度可灵活执行”的错误认知。

（四）纪律规矩层面：自我约束不够严格，细节把控存在疏漏

案例中“小错不纠、大错难改”的教训，警示我必须时刻紧绷纪律之弦。一是对“八小时外”社交圈管理不够严谨。虽未参与违规宴请，但曾在同学聚会上，对个别从事经营活动的同学提及“最近在推进（具体项目，如‘产业园区招商’）”，虽未透露具体信息，但若被别有用心者利用，可能引发廉政风险。二是生活细节上存在“小节无害”思想。今年春节前，收受管理服务对象赠送的一箱本地特产（价值约300元），当时认为“是家乡情谊，不算大事”，直到学习案例中“因收受小恩小惠被问责”的通报，才意识到这种行为已违反廉洁纪律，目前已主动退还并作出深刻检讨。三是对家风建设重视不够。虽常提醒家人“廉洁自律”，但未建立常态化的家庭监督机制。妻子曾在闲聊中提到“某朋友通过投资赚了钱”，我未深入了解具体项目，仅简单回应“注意风险”，未从“防止利益输送”的角度与家人深入沟通，家风教育存在“表面化”问题。

二、问题根源剖析

上述问题的产生，既