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以案促改谈话对象情况说明及认识态度

我叫张XX，1982年5月出生，2005年7月参加工作，2010年6月入党，现任XX区住房和城乡建设局市政工程管理科科长，主要负责辖区内市政道路、桥梁、排水管网等基础设施的建设管理、维护养护以及重点民生工程的协调推进工作。此次以案促改专项整治开展以来，我严格对照区纪委监委通报的三起典型案例（分别为区交通局原副局长王XX因违规干预工程项目招投标被党纪政务处分案、区城管局市政设施管理中心原主任李XX因对道路塌陷事故处置失职被问责案、区城投公司原工程部经理赵XX因在管网改造项目中收受施工方礼品被立案审查案），结合自身岗位职责和近三年工作实际，从思想认识、责任落实、作风纪律等方面进行了深入查摆，现将具体情况说明如下：

一、与典型案例的关联性及自身问题表现

（一）与王XX案的关联性及问题表现

王XX案核心问题是利用职务便利干预工程项目招投标，破坏市场公平。我科作为市政工程管理部门，负责编制年度建设计划、审核施工单位资质、监督招投标程序执行等工作，虽未直接参与评标，但在前期项目需求论证、技术参数设定环节具有建议权。2021年10月，XX路综合改造项目启动时，我曾接受某长期合作的市政公司负责人周XX邀请，在其公司内部食堂“交流工作”，席间周XX提及“希望在雨污分流工程参数设置上考虑企业现有设备适配性”。当时我认为这是正常的业务沟通，未严格拒绝，且在后续参数论证会上，虽未明确偏向，但对周XX提出的“管径可适当调整”建议未深入核查行业标准，导致最终参数设置与市场主流设备存在一定偏差，虽未直接影响中标结果，但客观上为该企业增加了竞争优势。这反映出我对“亲”“清”政商关系把握不准，存在“熟人好办事”的模糊认知，对“围猎”风险警惕性不足。

（二）与李XX案的关联性及问题表现

李XX案暴露出的是对民生工程监管失职、风险预判不足的问题。2022年7月，辖区XX街因连续强降雨出现路面塌陷，经核查是地下老旧排水管网破裂导致。该管网属于2018年区重点改造项目，按规定应在完工后5年内进行周期性检测。但我科在2020年、2021年连续两年未将该路段管网检测纳入年度维护计划，主要原因是认为“改造后短期内不会出问题”，对管网老化速度估计不足；2022年3月，有社区网格员反映该路段偶尔有“异响”，我仅口头要求养护单位“注意观察”，未督促开展专项排查，直至塌陷事故发生才启动应急处置。这暴露出我在工作中存在重建设轻维护、重结果轻预防的倾向，对“隐患就是事故”的理念理解不深，责任传导存在“上热中温下冷”现象，对基层上报的苗头性问题重视不够。

（三）与赵XX案的关联性及问题表现

赵XX案涉及违规收受管理服务对象礼品礼金，本质是纪律规矩意识松懈。2023年春节前，某参与过我区多次市政维修的小型施工队负责人陈XX到我办公室，称“年底没别的意思，带点家乡土产”，并放下两箱茶叶和一箱腊肉。我当时第一反应是拒绝，但陈XX说“就是普通年货，您别多想”，考虑到该施工队平时配合度高、从未出现质量问题，便暂时收下，打算节后找机会退还。但节后因忙于重点工程验收，此事逐渐淡忘，直至本次专项整治才主动上交。这反映出我在“小事小节”上存在侥幸心理，错误认为“不收现金就没问题”“熟人之间往来很正常”，对《中国共产党纪律处分条例》中“收受可能影响公正执行公务的礼品”的规定理解不深刻，纪律防线存在“缝隙”。

二、问题产生的根源剖析

（一）理论学习存在“实用主义”倾向。近年来虽按要求参加了局党委组织的集中学习，但个人自学多停留在“完成任务”层面，对习近平总书记关于全面从严治党、民生工程建设的重要论述缺乏系统性钻研。比如，学习《习近平谈治国理政》第四卷中“坚持以人民为中心”的章节时，仅做了摘抄笔记，未结合市政管理工作思考“如何将‘人民城市为人民’理念落实到管网改造、道路养护的具体细节中”，导致理论武装与实践脱节，面对复杂问题时缺乏从政治高度分析判断的能力。

（二）宗旨意识出现“淡化迹象”。随着工作年限增长，逐渐习惯了“坐在办公室批方案、听汇报”，与一线工人、社区群众的直接交流减少。2023年6月，在XX社区调研排水改造需求时，听到几位老人反映“小区门口道路坑洼，雨天积水到脚踝”，我当时回应“已纳入下半年改造计划”，但未进一步询问“具体影响多少户居民”“有没有老人摔倒的情况”。事后才发现，该路段实际涉及3个单元楼60余户居民，其中80岁以上老人12位，因积水问题已发生2起摔倒事件。这说明我对群众“急难愁盼”的感知敏感度下降，把“完成任务”当成了“满足需求”，没有真正站在群众立场思考问题。

（三）责任担当存在“畏难情绪”。市政工程管理涉及多部门协调、多环节监管，有时遇到施工单位拖延工期、监理单位履职不到位等问题，存在“多一事不如少一事”的想法。2022年X