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2025年康复医学科工作总结暨工作计划

2025年，康复医学科在医院整体战略部署下，以“精准康复、全程管理、技术创新”为导向，围绕“提升服务能力、强化学科内涵、优化患者体验”三大核心目标，全年门诊量达4.2万人次（同比增长18%），住院患者1200例（同比增长25%），完成各类康复治疗16.8万次（同比增长22%），患者平均住院日缩短至12.3天（较去年减少1.7天），满意度调查综合得分96.2分（同比提升2.1分），各项工作取得阶段性成效。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）业务拓展：覆盖全周期，强化多学科协同

1.疾病谱覆盖更全面：在神经康复（脑卒中、脊髓损伤）、骨科康复（关节置换、骨折术后）、心肺康复（冠心病术后、慢性阻塞性肺疾病）三大传统优势领域基础上，新增肿瘤康复（放化疗后功能恢复）、儿童康复（孤独症、脑瘫）、重症康复（ICU转出患者早期介入）亚专科方向。全年收治肿瘤康复患者180例，儿童康复患者260例，重症康复患者120例，其中重症康复平均介入时间从入院后72小时缩短至48小时，患者3个月内独立生活能力（MBI评分）提升率达68%（较去年提高12%）。

2.多学科协作（MDT）深化：与神经外科、骨科、心内科、呼吸科、重症医学科建立固定MDT机制，全年开展联合查房52次、病例讨论38次。例如，与骨科协作制定“关节置换围手术期康复路径”，将康复介入时间提前至术前3天，术后首次康复治疗时间缩短至术后24小时，患者术后6周关节活动度达标率从82%提升至91%；与重症医学科共建“ICU-康复科连续评估体系”，通过早期床旁康复（包括呼吸训练、肢体被动活动），重症患者呼吸机依赖时间平均减少3.5天，获得医院“最佳协作科室”称号。

3.技术创新与设备升级：引进智能下肢康复机器人（外骨骼）、虚拟现实（VR）认知训练系统、经颅磁刺激（TMS）治疗仪各1台，开展“机器人辅助步态训练”“VR情景化吞咽训练”“TMS联合运动疗法治疗卒中后抑郁”等新技术12项。其中，机器人辅助步态训练应用于60例脊髓损伤患者，3个月后独立行走率从35%提升至58%；VR吞咽训练应用于45例脑卒中后吞咽障碍患者，误吸发生率从22%降至8%，相关技术在省级康复医学年会上作经验分享。

（二）学科建设：夯实基础，提升核心竞争力

1.亚专科分化与人才梯队优化：完成神经康复、骨科康复、心肺康复3个亚专科分组，每组配备1名副主任医师牵头，2-3名主治医师及康复治疗师组成团队。通过“亚专科定向培养+外出进修+院内轮训”模式，全年选派5名骨干到北京、上海知名康复中心进修（3个月以上），邀请国内专家开展专题培训12场（覆盖600人次），完成科内小讲课48次（涵盖新技术、病例分析、科研方法）。目前，科室拥有主任医师2名、副主任医师4名、主治医师6名、康复治疗师18名（其中硕士学历占比45%，同比提升15%），形成“老带新、专带精”的人才梯队。

2.科研与教学双提升：以临床问题为导向，申报并立项省级课题2项（“基于大数据的卒中后痉挛预测模型构建”“重症患者早期康复阈值研究”）、市级课题3项，参与多中心临床研究4项；发表SCI论文3篇（IF分别为3.2、4.1、2.8），核心期刊论文7篇；主编《骨科围手术期康复操作手册》1部（已进入审稿阶段）。教学方面，承担医学院校本科生教学120学时，规培医师带教24人（考核通过率100%），接收外院进修医师10名；举办“省级康复医学新进展培训班”1期（学员120人），“市级康复治疗技术工作坊”3期（覆盖80家基层机构），科室被评为医院“教学先进科室”。

3.质量控制与标准建设：制定《神经康复评估规范（2025版）》《骨科术后康复流程单》《心肺康复风险预警指标》等8项科室标准，每月开展质量检查（涵盖评估及时性、治疗方案合理性、不良事件发生率），全年未发生严重医疗安全事件，一般不良事件（如皮肤压疮、训练拉伤）发生率0.3%（较去年下降0.2%）。引入“康复治疗师个案管理”模式，为每位住院患者制定个性化治疗方案并动态调整，治疗方案符合率从89%提升至95%。

（三）服务优化：以患者为中心，延伸康复链条

1.流程再造提升效率：优化门诊“评估-治疗-随访”一站式服务，增设“快速评估岗”（由高年资治疗师负责），患者从挂号到开始治疗的平均等待时间从50分钟缩短至25分钟；住院患者实行“首诊医师+责任治疗师”双轨管理，入院24小时内完成多维度评估（包括功能、心理、社会支持），评估报告同步推送至主管医师及家属，沟通效率提升40%。

2.居家康复与社区联动：与5家社区卫生服务中心签订“康复转诊合作协议”，建立“医院-社区-家庭”三级康复网络