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公司员工离职管理制度

员工离职管理是企业人力资源管理的重要环节,涉及劳动关系的依法解除或终止、工作衔接的平稳过渡及企业与员工权益的双向保障。为规范离职流程,维护双方合法权益,促进组织有序运转,结合《中华人民共和国劳动合同法》及企业实际情况,制定本管理规范。

一、离职类型及适用情形

(一)主动离职

员工因个人职业规划、家庭原因等主动提出解除劳动关系的,定义为主动离职。包括以下两类:

1.试用期内离职:员工在试用期内提前3日以书面形式向部门负责人及人力资源部提出离职申请,可解除劳动合同。

2.正式员工离职:员工需提前30日以书面形式向部门负责人提交《离职申请表》,注明离职原因、拟离职日期(需满足30日通知期要求,特殊岗位可协商延长但不超过60日)。如员工未提前30日通知,企业有权要求其赔偿因未及时交接导致的直接经济损失(需提供损失证明)。

(二)被动离职

企业因员工过失或经营需要,依法单方解除劳动关系的,定义为被动离职,包括:

1.过失性解除:员工存在以下情形之一,企业可立即解除劳动合同且不支付经济补偿:

(1)在试用期间被证明不符合录用条件(需提供试用期考核记录及不符合项说明);

(2)严重违反企业规章制度(需提供违纪行为记录、制度公示证明及民主程序依据);

(3)严重失职、营私舞弊,给企业造成重大损害(重大损害标准以企业制度规定为准,需提供损失证明);

(4)同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位工作任务造成严重影响,或经企业提出拒不改正;

(5)以欺诈、胁迫等手段或乘人之危,使企业在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同(需提供虚假材料、胁迫行为等证据);

(6)被依法追究刑事责任(需提供司法机关生效法律文书)。

2.非过失性解除:员工无主观过错但因客观原因无法继续履行合同,企业提前30日以书面形式通知或额外支付1个月工资后解除劳动合同,需支付经济补偿。情形包括:

(1)员工患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作,也不能从事企业另行安排的工作(需提供医疗机构出具的无法胜任证明);

(2)员工不能胜任工作,经培训或调整岗位后仍不能胜任(需提供培训记录、调岗通知及再次考核不达标证明);

(3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化(如部门撤销、业务调整等),致使劳动合同无法履行,经协商未能就变更劳动合同达成协议(需提供客观情况变化证明及协商记录)。

3.经济性裁员:企业因依照企业破产法规定进行重整、生产经营发生严重困难等原因需裁减人员20人以上或不足20人但占企业职工总数10%以上的,需提前30日向工会或全体职工说明情况,听取意见后向劳动行政部门报告,优先留用签订较长期限合同、无固定期限合同或家庭无其他就业人员的员工,并支付经济补偿。

(三)劳动合同终止

有下列情形之一的,劳动合同终止:

1.劳动合同期满,企业不续签或员工不续签(企业不续签需支付经济补偿,员工不续签除企业维持或提高条件外无需补偿);

2.员工开始依法享受基本养老保险待遇;

3.员工死亡或被人民法院宣告死亡、失踪;

4.企业被依法宣告破产;

5.企业被吊销营业执照、责令关闭、撤销或决定提前解散;

6.法律、行政法规规定的其他情形。

(四)特殊情形离职

包括退休(达到法定退休年龄且累计缴费满15年)、丧失劳动能力(经劳动能力鉴定委员会确认)、应征入伍(需提供入伍通知书)等,按国家相关规定办理离职手续。

二、离职申请与审批流程

(一)主动离职申请

员工填写《离职申请表》,注明姓名、部门、岗位、入职日期、拟离职日期、离职原因,经直属上级签字确认后提交至人力资源部。人力资源部审核内容包括:通知期是否符合要求(试用期3日/正式员工30日)、是否存在未了结的经济往来(如借款、报销未清)、是否涉及竞业限制或保密协议等。审核通过后,人力资源部在5个工作日内反馈审批结果;如通知期不足,需与员工协商延长或赔偿,协商一致后签订《补充协议》。

(二)被动离职审批

1.过失性解除:部门负责人提交《解除劳动合同建议书》,附违纪证据、制度依据及处理意见,经人力资源部合法性审查(重点核查证据链完整性、制度程序合规性)、工会意见(如有)及分管领导审批后,向员工送达《解除劳动合同通知书》,注明解除理由、依据及生效日期。

2.非过失性解除:部门负责人提交《岗位调整/培训情况说明》《考核不达标记录》等材料,人力资源部组织协商变更劳动合同,协商不成的提交《解除劳动合同审批表》,经工会或职工代表意见、分管领导及总经理审批后,送达《解除劳动合同通知书》并告知经济补偿标准。

3.经济性裁

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