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2025年PMI-ACP最新真题试卷解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

1.以下哪项最能体现敏捷宣言中“个体和互动高于流程和工具”的价值观？

A.严格遵循预定义的开发流程。

B.投入团队成员之间的沟通和协作。

C.仅使用最新的开发工具和硬件。

D.将项目文档视为最重要的交付物。

2.在Scrum框架中，由产品负责人直接管理和排序的是哪个重要的列表？

A.SprintBacklog

B.ReleaseBacklog

C.ProductBacklog

D.DefinitionofDone

3.用户故事的格式通常遵循何种模式？

A.“作为角色,我想要功能,以便价值”

B.“如果条件,则结果”

C.“动词-名词-形容词”

D.“目标-任务-指标”

4.在一个敏捷迭代结束时，Scrum团队通常进行什么活动来回顾过程并识别改进点？

A.SprintPlanning

B.SprintReview

C.SprintRetrospective

D.BacklogRefinement

5.以下哪项技术通常用于在敏捷开发中估算用户故事的大小或复杂性？

A.PERTestimation

B.ExpertJudgment

C.PlanningPoker

D.Three-PointEstimation

6.Kanban方法的核心原则之一是限制正在处理的工作（WIP），其主要目的是什么？

A.确保团队成员始终保持忙碌状态。

B.减少多任务处理，提高效率。

C.增加项目阶段，以便有更多评审机会。

D.简化项目管理流程。

7.敏捷项目管理强调的“快速反馈”循环主要通过哪种实践来实现？

A.定期生成详细的进度报告。

B.进行频繁的迭代和评审会议。

C.延长每个迭代的持续时间。

D.减少与客户的沟通频率。

8.在敏捷环境中，产品负责人最重要的职责是什么？

A.代码审查和测试用例编写。

B.管理开发团队的日常任务分配。

C.定义产品愿景，管理产品待办列表。

D.负责项目范围的定义和变更控制。

9.DevOps文化强调的是什么？

A.开发和运维团队之间的严格隔离。

B.通过自动化和协作提高软件交付的速度和质量。

C.仅关注开发阶段的效率。

D.仅关注运维阶段的稳定性。

10.敏捷估算中使用的“故事点”是什么？

A.一个具体的数值，代表完成一个用户故事所需的天数。

B.一个相对的度量单位，用于估算不同用户故事的工作量大小。

C.一个绝对的标准，用于衡量代码的质量。

D.一个固定的预算额度。

11.敏捷团队如何处理需求变更？

A.在项目初期冻结需求，后期不接受任何变更。

B.仅在变更带来的影响很小且不影响核心功能时接受。

C.在每个迭代开始前，通过迭代计划会议讨论和评估变更请求。

D.将所有变更请求记录在问题跟踪系统中，但不立即处理。

12.以下哪个角色通常负责协调Scrum团队，移除团队遇到的障碍，并促进团队协作？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.DevelopmentTeamMember

D.AgileCoach

13.探索性测试在敏捷开发中扮演什么角色？

A.在迭代开始前进行，以确保测试环境准备就绪。

B.由专门的质量保证团队在开发完成后执行。

C.由开发人员在编写代码后立即执行。

D.在迭代过程中进行，以发现计划外或未预料的场景下的缺陷。

14.持续集成（CI）的核心实践是什么？

A.每隔几天才将代码合并到主分支。

B.开发人员定期将代码更改集成到共享存储库，并自动运行测试。

C.只有在完成整个功能模块后才进行代码集成。

D.在发布前手动集成所有代码。

15.敏捷项目中的“DefinitionofDone”（完成定义）是什么？

A.项目最终完成的标志。

B.一个明确的标准集合，定义一个用户故事或任务何时被认为是“完成”的。

C.开发团队完成所有工作后的庆祝活动。

D.产品负责人对产品满意度的评价标准。

16.在敏捷