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护士长2026年度工作计划

2026年，作为科室护理团队的管理者，我的核心工作将围绕“质量、安全、能力、创新”四大主线展开，聚焦护理服务全流程优化、团队专业能力进阶、患者体验深度提升及管理模式智能化转型四大领域，确保全年护理工作在标准化、精细化、人性化维度实现系统性升级。具体计划如下：

一、护理质量体系深化建设，筑牢安全服务根基

以三级医院评审标准为基准，结合国家《护理质量安全管理指南》要求，构建“制度-执行-反馈-改进”闭环管理体系，全年目标实现护理质量综合达标率≥98%，护理不良事件发生率≤0.5‰（同比2025年下降0.2个千分点）。

1.制度与流程动态优化：一季度完成现有1