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康复医学科2025年年底工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，康复医学科以“强基础、提能力、创特色”为发展主线，围绕“精准康复、全程康复、智慧康复”目标，全面推进临床服务、学科建设、科研教学及团队管理协同发展。全年门诊量达3.8万人次，较2024年增长15%；住院患者1206例，平均住院日缩短至14.2天；康复治疗总人次突破12万，患者功能改善有效率达89.7%，较上年提升3.2个百分点；患者满意度连续三个季度保持98%以上。现将本年度工作总结如下，并结合学科发展需求提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）临床服务：聚焦需求，强化多维度能力提升

1.病种覆盖与精准干预：以神经康复、骨科康复、心肺康复为核心，拓展重症康复、儿童康复及老年康复亚专科。神经康复组针对脑卒中、脊髓损伤患者，优化“急性期-恢复期-后遗症期”全周期方案，引入机器人辅助步态训练系统（Lokomat）及经颅磁刺激（TMS）联合运动想象疗法，全年完成相关治疗4200例次，患者步行功能Fugl-Meyer评分平均提高12.3分；骨科康复组深化与关节外科、创伤外科的MDT协作，开展“围手术期快速康复”（ERAS）模式，髋膝关节置换术后患者平均住院日缩短至7天，术后3个月关节活动度达标率从85%提升至92%；心肺康复组联合呼吸与危重症医学科，为慢性阻塞性肺疾病（COPD）、冠心病患者制定“运动-呼吸-营养”综合方案，6分钟步行距离平均增加85米，急性发作次数减少40%。

2.技术创新与设备升级：投入320万元购置智能康复评估系统（包括表面肌电分析、平衡功能量化评估）、上肢康复机器人（ARMin）及虚拟现实（VR）认知训练设备。其中，VR技术在肩手综合征、帕金森病步态冻结干预中应用效果显著，30例受试者疼痛VAS评分平均下降2.1分，日常活动能力（ADL）评分提升18.5分；智能评估系统将传统人工评估时间从30分钟缩短至10分钟，数据误差率由5%降至1.2%，为个性化方案制定提供更精准依据。

3.服务延伸与患者管理：建立“医院-社区-家庭”三级康复网络，与辖区内8家社区卫生服务中心签订合作协议，制定《基层康复技术操作规范》，全年下派治疗师驻点指导120人次，接收社区转诊患者286例；开通“康复云随访”平台，通过视频指导、远程监测（如穿戴式运动传感器）为1200名出院患者提供延续性康复，随访率达95%，再住院率降低18%；开展“康复开放日”“慢病康复课堂”等公益活动12场，覆盖患者及家属2000余人次，普及康复知识的同时收集反馈建议47条，针对性优化候诊流程、简化治疗预约步骤，患者平均候诊时间从45分钟缩短至25分钟。

（二）学科建设：强化内涵，推动高质量发展

1.亚专科分化与协作机制：完成“神经-骨科-心肺-重症”四大亚专科分组，每组配备2名主治以上医师、4名治疗师及1名康复护士，明确各亚组诊疗范围与核心技术；建立跨亚组会诊制度，针对多系统损伤患者（如脑外伤合并骨折）开展联合评估，全年完成多学科会诊152例，方案调整准确率提升20%；与康复工程科共建“辅具适配中心”，为截瘫、截肢患者定制智能轮椅、矫形器，适配周期从4周缩短至2周，患者适配满意度达96%。

2.质量控制与安全管理：修订《康复治疗质量控制标准》，将评估及时性（入院24小时内完成首次评估）、治疗方案更新频率（每2周1次）、不良事件报告（如跌倒、皮肤压疮）纳入质控指标。全年开展质控检查12次，评估及时率100%，方案更新率98%，不良事件发生率0.08%（较上年下降0.12%）；推行“治疗师-护士-医师”三方核对制度，确保治疗参数（如电刺激强度、关节活动范围）准确执行，全年未发生因操作失误导致的医疗事故。

3.学术影响力提升：承办省级“神经康复新进展”学术会议1次，邀请国内知名专家授课，参会人数300余人；科室骨干在《中国康复医学杂志》《RehabilitationMedicine》等核心期刊发表论文15篇（其中SCI3篇）；牵头制定《社区脑卒中康复操作指南》，被3家市级医院采纳；与高校合作建立“康复临床研究基地”，启动“虚拟现实技术在脊髓损伤康复中的应用”“老年肌少症综合干预”2项市级重点课题，获得科研经费80万元。

（三）教学与人才培养：夯实基础，构建阶梯化团队

1.教学体系优化：承担医院规培生（康复专业）、实习生（本科及以上）带教任务，全年带教规培生12名、实习生20名；修订《康复临床带教手册》，增加“案例讨论+模拟操作+临床考核”环节，规培生出科考核通过率100%，实习生操作考核优秀率85%；开展“康复技能大赛”“疑难病例汇报”等活动6次，提升低年资医师、治疗师的临床思维与操作能力。

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