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廉洁教育谈心谈话记录内容一问一答

时间：2024年3月15日14:30-16:00

地点：XX单位纪委办公室

谈话人：张XX（纪委书记）

被谈话人：李XX（工程管理部主任）

张XX：李主任，今天找你来主要是围绕廉洁教育开展一次谈心谈话。这既是落实全面从严治党主体责任的要求，也是组织对干部的关心爱护。咱们开门见山，先请你结合自身岗位，谈谈对“廉洁从业”的理解和认识。

李XX：张书记，感谢组织的提醒和关怀。作为工程管理部主任，我负责单位重点工程项目的全程管理，包括招标、合同签订、施工监管、资金拨付等核心环节。在我看来，廉洁从业是履职的“生命线”——往小了说，是个人职业操守的底线，一旦触碰，不仅毁了自己的前途，还会影响家庭；往大了说，工程领域资金密集、资源集中，稍有松懈就可能滋生腐败，损害单位公信力，甚至造成国有资产流失。这两年我参加了不少廉政教育活动，特别是去年观看的《工程领域腐败警示录》，里面有个案例让我印象深刻：某项目负责人因接受供应商“好处费”，在材料验收时降低标准，最终导致工程质量不达标，不仅被追究刑事责任，还牵连了整个团队。所以我常提醒自己，工程管理不仅要“管进度、管质量”，更要“管廉洁”，守住心、管住手，才能对得起组织的信任。

张XX：你提到的案例确实发人深省。那具体到你的岗位，你认为哪些环节最容易出现廉洁风险？有没有针对性的防范措施？

李XX：结合工作实际，我梳理了三个高风险环节：第一是招标环节。虽然单位严格执行“公开招标、资格预审、专家评审”流程，但仍有个别供应商试图通过“围标串标”“虚假应标”获取机会，甚至托关系找我“打招呼”。第二是合同签订环节。部分施工方为了争取更宽松的付款条件或变更条款，可能会以“咨询费”“服务费”等名义变相输送利益。第三是现场监管环节。施工过程中，材料替换、工程量虚报等问题时有发生，若监管不严，可能被别有用心的人利用，通过“小恩小惠”拉拢管理人员。

针对这些风险，我和部门同事制定了“三重防控”措施：一是“流程防控”。所有项目严格执行“招标公告上网、资格审查公示、评标结果公开”，关键节点邀请纪委、审计部门全程监督；合同签订前必须经法务、财务、纪委联合审核，杜绝“阴阳合同”。二是“责任防控”。将每个项目的监管责任细化到个人，建立“一人一档”廉政档案，定期开展廉政谈话，今年以来已针对12个在建项目开展了8次专项谈话。三是“技术防控”。引入工程管理信息化系统，所有审批流程线上留痕，材料进场、工程量变更等关键数据实时上传，减少人为干预空间。比如上个月XX项目申报混凝土增量，系统自动比对了施工日志和设计图纸，发现数据偏差超过10%，我们立即组织复核，避免了30余万元的资金损失。

张XX：措施很具体，看得出你们下了功夫。但“知易行难”，实际工作中有没有遇到过具体的利益诱惑？你是怎么处理的？

李XX：去年11月，XX市政工程招标前，一家长期合作的材料供应商负责人找到我，说想参与投标，但担心竞争激烈，希望我“在资格预审时通融一下”，并悄悄塞给我一张购物卡。当时我第一反应是严肃拒绝，明确告诉他“资格预审有统一标准，谁符合条件谁入围，搞歪门邪道只会失去机会”。事后我立即向分管领导和纪委报备，并建议在资格预审环节增加“信用记录核查”，将该供应商近三年的履约情况、行政处罚记录纳入评分体系。后来这家企业因近两年有两次延迟交货记录，综合评分未达标，最终没有通过预审。

还有一次是今年2月，某施工队负责人以“节日慰问”为名，到我家送礼品，被我妻子当场拒收。我事后专门和妻子沟通，强调“收礼就是踩红线”，并和家人约定：凡是涉及我工作的请托，一律“不开口、不收礼、不帮忙”。

张XX：能守住原则、及时报备，这很好。廉洁不仅是个人的事，更需要家属的支持。你平时如何和家人沟通廉洁要求？有没有具体的做法？

李XX：我认为“家风正则政风清”，所以特别注重家庭廉洁教育。每年春节、中秋等节日，我都会和妻子、女儿开“家庭会议”，主题就是“守好廉洁门”。比如去年中秋节，我和家人一起学习了《党员干部家风建设读本》，重点讨论了“领导干部配偶、子女违规经商办企业”“利用职务影响谋取私利”等典型问题。我妻子是中学老师，她也经常提醒我：“你管工程，手要干净，咱们不图大富大贵，平平安安最重要。”

另外，我和妻子签订了《家庭助廉承诺书》，明确“三不”要求：不打听、不干预我的工作事项；不接受管理服务对象的礼品、宴请；不利用我的职务影响办私事。今年年初，我女儿大学毕业找工作，有朋友提出“帮忙推荐”，我和妻子商量后，坚持让女儿通过正规招聘渠道应聘，最终她凭借自己的能力被一家国企录用。通过这件事，家人更理解了“廉洁不是约束，而是保护”。

张XX：家风建设抓得实，值得肯定。最近省纪委通报了几起工程领域“靠工程