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2022年度公司整体培训方案

培训目标

为了进一步巩固和提升员工岗位职业技能，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，建立规范化培训体系，打造持续性的学习型组织，使培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现，现将2022年度公司整体培训方案下发，各部门结合工作实际，上报部门培训计划，确保2022年的培训工作有序开展。

培训要求

1、各部门培训每季度至少1次，一年不得少于4次（每季度需落实到具体月份），培训计划表必须在2022年1月14日之前上报。

2、每次培训不得少于一课时，每课时不少于30分钟。

3、每次培训需全员参加，任何员工不得缺席。

4、每次培训需提前通知燃气综合部，燃气综合部将全程参与监督和考核。

5、讲师由部门负责人或者内训师担任。

6、上述任何一项没有达到，本次培训视为无效。

三、培训内容与方式

1、培训内容：各部门根据工作实际，制定适合本部门业务发展

和员工技能提升的培训内容，提交后燃气综合部进行审核。

2、培训方式：课件讲授、现场讲解、问题讨论等。

（1）课件讲授：根据所要讲授内容制作课件，并于培训前一周传至燃气综合部进行审核。

（2）现场讲解：根据讲解内容设计教学大纲，并于培训前一周传至燃气综合部进行审核。

（3）问题讨论：将所讨论问题提前发放给员工，同时发送至燃气综合部，做到有过程、有记录、有结果。

其他培训方式均需提前建立培训目标，设计培训内容，形成完整的培训课程。

四、培训效果考核评估

1、培训后燃气综合部根据培训内容制作试卷，当堂检验培训效果和员工接受程度。对于员工接受效果差的培训将重新组织培训，直到员工对培训内容全部接受领会。

2、燃气综合部对各部门进行培训效果评估，评估结果将作为年终创先争优重要参考依据。

2022年1月6日

附件：2022年度培训计划表

2022年度培训计划表

部门：

培训时间

培训地点

培训内容

培训课时

培训形式

培训人

受训人

需协调的问题

一季度

二季度

三季度

四季度

注：各部门根据例表填写内容，要求以上八项填充完整，培训时间写到具体月份栏内。