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2025年门店店长工作总结及2026年工作安排

2025年是门店深化转型、应对市场变化的关键一年。在公司总部的战略指引下，门店围绕“稳经营、强服务、精管理”核心目标，通过优化商品结构、强化团队建设、深化会员运营等举措，较好完成了年度经营任务。现将全年工作情况总结如下，并结合当前问题与市场趋势，对2026年工作作出具体安排。

一、2025年工作总结

（一）经营指标完成情况

全年门店实现销售额3280万元，较2024年增长12.6%，超额完成年度目标（3000万元）的9.3%；毛利率28.5%，同比提升1.2个百分点；客流量18.7万人次，同比增长8.2%；会员数量突破2.3万人，会员