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2025年运营经理工作总结和计划

2025年是公司战略深化落地的关键一年，作为运营管理条线负责人，全年工作围绕“效率提升、用户增长、生态协同”三大核心目标展开。在市场环境波动、行业竞争加剧的背景下，通过细化运营策略、强化数据驱动、优化资源配置，基本完成年度核心指标，同时在组织能力建设与业务模式创新上取得阶段性突破。现将全年工作总结及2026年重点计划汇报如下：

一、2025年工作总结：核心指标达成与关键动作复盘

（一）经营指标完成情况：增长质量与结构优化双提升

全年实现营收12.8亿元，同比增长18.6%（目标15%），超额完成年度目标；净利润率提升至14.2%，较2024年提高2.1个百