企业战略与组织结构课件.pptVIP

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2026-01-02 发布于未知
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企业战略与组织结构课件.ppt

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企業戰略與組織結構一、企業戰略的前導性及組織結構的滯後性 (一)戰略的前導性 (二)組織結構的滯後性二、企業戰略與組織結構的關係 (一)企業戰略規範著企業的組織結構* (二)原有的企業組織結構制約著新戰略的制訂和實施 1.歷史的與現實的因素 2.物質的與心理的因素 3.素質的與觀念的因素 4.認識的與情感的因素 (三)沒有企業組織結構的重大變革,很難在戰略上實現實質性的創新*三、企業戰略環境對組織結構的影響和要求環境、戰略及組織結構的類型*續表*四、企業規模對組織結構的要求 (一)企業組織規模發展階段組織規模大成熟組織年齡漸近階段變革階段創業引導授權協調合作在合作下發展官僚主義危機控制危機在協調下發展在授權下發展在指導下發展自主權危機領導危機在創業中發展*組織規模發展階段特徵表*五、技術發展對組織結構的影響 1.扁平型組織結構 2.柔性組織結構 3.網路型組織結構 4.建立各種跨部門團隊：生產團隊、服務團隊、開發團隊等六、企業經營過程重構BPR*