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2025年主管护师工作总结和计划
2025年，在医院护理部及科室主任的领导下，作为主管护师，我始终以“提升护理质量、保障患者安全、推动团队发展”为核心目标，围绕临床护理、质量管控、教学培训、科研创新四大维度开展工作。全年累计参与危重患者护理426例，组织护理质量检查24次，完成护理教学36课时，主持院级护理科研项目1项，参与省级课题1项。现将具体工作情况总结如下，并结合现存问题制定2026年工作计划。
一、2025年工作总结
（一）临床护理：以患者为中心，夯实基础与专科能力双提升
本年度重点聚焦围手术期护理、急危重症护理及慢性病管理三大领域，通过优化流程、细化标准、强化实践，推动临床护理服
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