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2026年护理小组工作计划（2篇）

第一篇

2026年，护理小组将以“精准护理、质量为本、患者中心、团队赋能”为核心导向，聚焦临床护理质量提升、专科能力突破、患者安全强化、护理科研创新四大核心任务，结合科室年度目标与医院发展规划，制定具体工作计划如下：

一、临床护理质量精细化管理

以“零缺陷、低风险、高满意”为目标，针对2025年质量分析中暴露的压疮防控、管路管理、用药安全三大薄弱环节，制定专项改进方案。

1.压疮防控体系升级：目标将难免压疮发生率控制在0.1%以下（2025年为0.3%），建立“评估-干预-追踪”全流程闭环管理。3月前完成全员压疮风险评估工具（如Braden量表改良版）培训，修订《高危患者皮肤护理操作规范》，新增“动态评估频次”要求（术后24小时内每4小时评估1次，病情变化时即时评估）；4月起联合营养科，为BMI＜18.5或白蛋白＜30g/L的患者制定个性化营养支持方案；6月引入智能压力传感床垫，在ICU、神经外科试点，通过数据实时预警压力性损伤风险；12月开展“压疮防控案例大赛”，总结推广成功经验。

2.管路安全全程管控：针对2025年管路滑脱事件（共8例，其中胃管3例、导尿管2例、中心静脉导管3例），9月前修订《多类型管路固定操作标准》，明确“双固定法”（如胃管采用高举平台法+胶布交叉固定）、“标识分级”（红色为高风险管路，黄色为中风险）；4月起实施“管路安全核查表”，要求每班交接时核对管路在位情况、固定效果及刻度变化（如气管插管深度）；6月开展“管路滑脱情景模拟演练”，覆盖护士、护生及家属（重点培训老年患者家属管路保护技巧）；10月联合信息科开发“管路管理电子台账”，实时记录管路置管时间、维护频次及异常事件，实现数据可追溯。

3.用药安全智能监管：目标将用药错误率降至0.05‰以下（2025年为0.12‰）。2月完成“静脉用药配伍禁忌电子手册”更新，嵌入护理电子病历系统（EMR），护士调配时自动弹出警示；5月在急诊、儿科试点“智能输液监控系统”，通过红外传感器监测滴速，异常时自动报警并推送至责任护士手机；7月起推行“双人核对+扫码确认”双轨制（高警示药品需双人核对后扫码，系统自动记录核对人及时间）；11月开展“用药安全月”活动，组织“高警示药品识别竞赛”“错误案例复盘会”，强化风险意识。

二、专科护理能力突破发展

结合医院“十四五”重点专科建设规划，重点提升ICU、急诊、糖尿病护理三个专科的核心竞争力，打造“专科护理品牌”。

1.ICU专科护理：目标年内培养3名ECMO专项护理骨干，建立“重症患者多器官支持护理标准化流程”。1-2月选派2名高年资护士至国内ECMO护理培训基地进修（如阜外医院）；3月起每周开展“ECMO护理案例讨论”，邀请心脏外科医师参与，重点学习膜肺管理、抗凝监测、并发症处理；5月在ICU设立“ECMO护理示范岗”，由进修护士带教团队，完成2例以上ECMO患者全程护理；9月制定《ECMO患者护理操作手册》，涵盖管路维护、血流动力学监测、皮肤管理等12项操作标准；12月联合重症医学科开展“重症护理新技术研讨会”，推广俯卧位通气护理、连续性肾脏替代治疗（CRRT）并发症预防等经验。

2.急诊专科护理：目标将急危重症患者抢救成功率提升至95%（2025年为93%），优化“院前-院内”急救衔接。1月修订《急诊分诊评估标准》，引入MTS（曼彻斯特分诊系统）本土化版本，缩短危重症患者候诊时间；3月与120急救中心建立“信息共享平台”，接收患者时同步获取生命体征、受伤机制等信息，提前准备抢救物资（如创伤患者提前备血、开通静脉通路）；5月开展“急诊急救技能强化培训”，每月1次模拟演练（内容包括心跳骤停、急性心梗、脑卒中的急救配合），每季度考核“气管插管配合、除颤仪使用、急救药物剂量”三项核心技能；7月起推行“急诊护理组长轮值制”，由高年资护士（工作5年以上）担任，负责协调抢救资源、指导低年资护士；11月总结“急诊护理流程优化”成果，形成《急诊患者10分钟急救响应标准》。

3.糖尿病专科护理：目标将住院糖尿病患者血糖达标率提升至80%（2025年为72%），建立“院中-院外”延续护理模式。2月完成糖尿病专科护士（CSNS）再认证培训，更新胰岛素泵使用、动态血糖监测（CGM）等技术；4月在内分泌科设立“糖尿病护理门诊”，每周二、四上午由专科护士坐诊，提供饮食指导、用药调整、并发症筛查服务；6月开发“糖尿病患者居家管理APP”（与医院信息系统对接），患者可上传血糖值、饮食记录，护士实时评估并推送个性化建议；8月联合营养科制定“糖尿病分阶段饮食方案”（如术后恢复期、稳定期、并发症期），印制成图文手册发放；10月开展“糖尿病足预防公益讲座”，覆盖社区5