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2026年护理科研、循证小组工作计划（2篇）

第一篇

2026年护理科研与循证小组将以“聚焦临床问题、强化科研转化、提升循证能力”为核心目标，围绕老年慢性病护理、急危重症护理、护理安全管理三大方向展开工作，重点推进科研项目全周期管理、循证实践标准化建设及护理人才科研能力分层培养。具体计划如下：

一、科研项目管理与实施

1.选题与申报：结合医院“十四五”护理学科发展规划，一季度完成2026年度科研选题论证会。聚焦临床真实问题，由各科室推荐候选方向，经小组专家评审后确定3类重点方向：①老年综合评估工具在社区失能老人中的应用优化（针对医院-社区联动护理需求）；②基于多维度预警指标的ICU患者拔管后呼吸衰竭预防方案（解决急危重症护理难点）；③基于行为改变理论的糖尿病患者胰岛素注射依从性干预模式（回应慢病管理高需求）。二季度前完成国家级课题1项（申报“老年护理服务模式创新”专项）、省级课题2项（“ICU护理安全预警体系构建”“糖尿病自我管理支持策略研究”）、院级课题5项（覆盖手术室、急诊、儿科等专科护理问题）的申报材料撰写，由小组学术委员逐份审核修改，确保申报书逻辑严谨、创新性突出。

2.过程质量控制：所有在研及新立项课题实行“双轨制”管理——课题组每月提交进度报告，小组每季度组织中期评估会。评估内容包括研究设计合理性（如样本量计算、干预措施可行性）、数据收集规范性（如CRF表填写完整性、伦理审查落实情况）、阶段性成果（如预实验数据、量表信效度结果）。针对进度滞后课题，指派2名资深成员组成督导小组，协助优化研究方案；对数据质量存疑课题，邀请统计专家开展专项培训，重点强化重复测量方差分析、结构方程模型等统计方法应用。

3.成果产出与推广：设定年度成果目标为SCI论文2-3篇（JCR二区以上）、核心期刊论文5-6篇、专利1项（聚焦护理工具改良，如便携式压疮评估尺）、护理技术创新奖1项（申报省级护理科技奖）。四季度前完成所有课题数据整理与论文撰写，由小组内具有SCI审稿经验的成员负责润色，确保语言表达符合国际期刊要求。同时，通过医院护理部公众号、省级护理学术会议等平台发布研究简报，推动科研成果在院内各科室间共享，例如将“ICU拔管后呼吸衰竭预防方案”制成流程图，在全院ICU单元推广试用。

二、循证实践体系建设

1.循证资源库完善：一季度完成“医院护理循证资源平台”2.0版升级，新增“临床问题-证据-实践”动态映射模块。由小组信息员每月检索PubMed、CochraneLibrary、中国生物医学文献数据库（CBM）等平台，筛选近3年发布的护理类指南、系统评价及随机对照试验（RCT），经2名循证专员质量评价（采用AMSTAR2、GRADE工具）后，按“急危重症”“慢病管理”“基础护理”等分类入库。同步建立“临床问题反馈通道”，护士可通过医院OA系统提交实践中遇到的困惑（如“机械通气患者口腔护理频次”“PICC导管维护时是否需要预冲”），小组每周汇总问题，优先检索并提供证据摘要。

2.临床问题循证解决：选取5个高优先级临床问题开展循证实践项目：①“术后患者早期活动延迟的影响因素及干预策略”（针对外科术后康复缓慢问题）；②“新生儿静脉留置针最佳固定方法”（降低非计划性拔管率）；③“肿瘤患者PICC置管后心理适应期支持方案”（改善患者心理状态）；④“急诊患者转运途中生命体征监测频率”（提升转运安全性）；⑤“老年患者跌倒风险评估工具的本土化改良”（现有工具在本院老年科准确率仅68%）。每个项目由1名小组骨干牵头，联合3-5名临床护士组成子团队，按照“问题提出-证据检索-证据评价-方案制定-试点实施-效果评价-持续改进”七步流程推进。例如“术后早期活动”项目，计划二季度完成证据检索（目标纳入10篇RCT、5篇指南），三季度制定包含疼痛管理、家属教育、活动分级的干预方案，四季度在骨科、普外科各选1个病区试点，通过对比试点前后患者首次活动时间、并发症发生率（如深静脉血栓）评估效果。

3.循证标准与工具开发：基于循证实践结果，年内完成3项护理操作标准修订（如“经鼻高流量氧疗护理流程”“糖尿病足溃疡换药规范”）、2项评估工具改良（“老年跌倒风险评估量表”“ICU谵妄评估工具简化版”）。标准与工具初稿经小组专家论证后，在全院范围内征求意见（通过线上问卷、科室座谈会），重点收集一线护士的操作性反馈（如步骤是否繁琐、工具是否易掌握），修订后由护理部正式发布，纳入护士规范化培训考核内容。

三、科研与循证能力培训

1.分层培训体系：针对小组成员（35人）及全院护理骨干（120人）设计差异化培训方案。新加入成员（10人）需完成“科研入门四课”：研究设计基础（2学时）、文献检索与管理（3学时）、统计软件入门（