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2026年护理信息化小组年度工作计划（2篇）

第一篇

2026年护理信息化小组年度工作计划将聚焦“基础系统优化、数据治理深化、智能工具落地、全员能力提升、安全体系加固”五大核心方向，以解决当前护理信息化建设中存在的系统交互卡顿、数据孤岛、智能辅助不足、护士信息素养不均衡、系统安全隐患等痛点为目标，通过分阶段实施、跨部门协同，推动护理工作从“经验驱动”向“数据驱动”转型，最终实现护理质量提升15%、护士非护理工作时间减少20%、患者满意度提高10%的年度核心指标。

一、核心系统功能升级与交互优化

1.电子护理病历（eNursingRecord）系统深度改造

针对2025年护士调研反馈的“评估模板灵活性不足”“动态数据关联弱”“危急值提示延迟”三大问题，2026年1-6月完成系统3.0版本升级。具体措施包括：①引入自然语言处理（NLP）技术，在护理评估模块增加“症状-体征-干预”智能推荐功能，例如输入“患者主诉胸痛”后，系统自动关联“生命体征监测频率”“氧饱和度阈值”“急救药物准备清单”等12项标准化操作提示；②优化结构化数据采集规则，将压疮评估、跌倒风险评估等23项专科评估量表嵌入系统，实现评估结果自动计算并生成风险预警（如Braden评分＜12分时，系统自动推送“防压疮护理措施包”至责任护士移动端）；③打通与HIS、LIS、PACS系统的实时数据接口，确保体温、血糖、影像报告等18类关键指标同步更新时间≤30秒，减少护士重复核对操作。责任人为系统开发组王莉（组长）、临床护理专家张敏（需求验证），6月底前完成全院28个护理单元的上线测试，7月起全面推广。

2.智能排班与人力调配系统迭代

针对“人力配置与患者需求匹配度低”“临时排班调整耗时长”问题，2026年3-10月升级排班系统至2.5版本。新增功能包括：①基于科室床位数、患者acuity（病情严重度）、护理操作项目（如静脉治疗、气管插管护理）的动态人力需求模型，每日06:00自动生成“基础排班+弹性备班”方案（例如ICU患者APACHEⅡ评分≥20分时，系统建议护士与患者比调整为1:1.5）；②开发“护士技能标签库”，将静脉穿刺成功率、危重症护理资质、多语言能力等15项技能标签与排班规则绑定，确保高风险操作（如PICC置管）由具备对应资质的护士承接；③增加“跨科室支援”快速通道，当某科室人力缺口≥2人时，系统自动向全院符合条件的护士推送支援邀请（含工作时长、补贴标准），护士可在10分钟内完成接单确认，减少护士长协调时间。该模块由数据组李阳负责算法优化，护理部人力资源科陈芳负责临床验证，10月底前完成急诊、ICU、手术部试点，12月全院覆盖。

3.移动护理终端（PDA）功能整合

为解决“多系统切换繁琐”“扫码识别率低”问题，2026年2-8月完成PDA系统集成改造。具体措施：①将护理评估、用药核对、标本采集、生命体征录入4大高频操作整合为“一站式”界面，减少界面跳转次数（由平均5次/操作降至2次）；②升级扫码模块，支持一维码、二维码、RFID三种识别方式，针对血液制品、高警示药品增加“双码核对”（药品码+患者腕带码），识别准确率从98%提升至99.9%；③新增“离线缓存”功能，在网络故障时可缓存2小时内的操作数据（如体温单记录、用药执行时间），网络恢复后自动同步至服务器，避免数据丢失。该项目由硬件组赵强负责设备调试，信息中心网络组配合优化5G信号覆盖，8月底前完成全院1200台PDA的升级，9月起开展操作培训。

二、护理数据治理体系建设

1.护理数据标准化工程

2026年1-12月推进“护理术语库”“操作编码库”“质量指标库”三大基础库建设。①术语库方面，参照《国际护理实践分类（ICNP）》及国家卫健委《护理术语集（2023版）》，整理涵盖基础护理、专科护理、健康指导的3000+条标准术语（如“轴线翻身”“胰岛素笔注射”），统一全院护理记录表述；②操作编码库方面，将186项护理操作（含基础操作98项、专科操作88项）赋予唯一编码（如C001为“静脉输液”、S012为“气管插管护理”），与收费系统、培训系统对接，实现操作执行、培训考核、成本核算的全流程追踪；③质量指标库方面，建立包含结构指标（如护士学历构成）、过程指标（如压疮预防措施执行率）、结果指标（如非计划拔管率）的三级指标体系，涵盖22项核心质量指标（如管路护理合格率≥98%、护理文书缺陷率≤0.5‰），每季度生成科室质量分析报告。该工程由数据组组长周明负责标准制定，护理质控科王芳负责指标验证，12月底前完成数据库搭建并上线试用。

2.护理数据质量提升行动

针对2025年数据核查发现的“录入不规范”“逻辑错误”“漏项率高”问题，2026年3-11月实施数据质