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2026年急诊科护理的工作计划例文

2026年急诊科护理工作将围绕“高效、安全、精准、人文”四大核心目标，以提升急危重症救治能力为重点，以优化护理流程为抓手，以强化质量安全管理为保障，全面推进护理服务同质化、专业化、智能化发展。结合科室实际情况与医院年度发展规划，具体工作计划如下：

一、优化急救护理流程，提升救治效率

针对急诊科“急、危、重、杂”的特点，以缩短平均救治时间（DTN）为核心，重点优化预检分诊、抢救室管理、转运交接三大关键环节。

1.预检分诊精准化：升级智能分诊系统，引入AI辅助评估模块，将患者主诉、生命体征（心率、血压、血氧、意识状态）、既往病史等20项指标纳入动态评估模型，实现1-5级分诊标准的智能判定。增设“急危重症快速通道”，对1级（濒危）、2级（危重）患者由分诊护士直接引导至抢救室，同步通知医生、准备急救设备，确保从接诊到实施抢救的时间压缩至3分钟内。每月分析分诊误差案例，调整评估权重，目标将分诊准确率从92%提升至95%以上。

2.抢救室管理精细化：推行“分区+分类”管理模式，将抢救室划分为创伤区、心脑血管区、中毒区、综合区4个功能区域，各区域固定配置专用设备（如创伤区配备骨科牵引装置、心脑血管区配备除颤仪及溶栓药物车）。建立“抢救物品动态补给清单”，每日7:00、15:00、23:00由责任护士核对物资，急救药品、耗材使用后30分钟内完成补充，确保抢救设备完好率100%。针对常见急危重症（如心跳骤停、急性心梗、脑卒中）制定标准化护理流程卡，涵盖评估、用药、监测、记录4个环节，护士需在患者入抢救室5分钟内完成基础生命支持（BLS），10分钟内启动高级生命支持（ACLS）。

3.转运交接规范化：修订《急诊患者转运护理规范》，明确院内转运（至手术室、ICU、检查室）与院外转运（至上级医院）的护理职责。院内转运时，护士需携带“急诊转运包”（含便携监护仪、简易呼吸器、急救药品），并使用电子交接单同步录入生命体征、用药情况、特殊护理措施；院外转运时，提前与接收医院对接患者信息，交接单增加“风险评估项”（如管道滑脱风险、病情突变风险），由双方护士签字确认。每季度开展转运模拟演练（如电梯故障时的应急转运），目标将转运不良事件（如管道脱落、监测中断）发生率控制在0.1‰以下。

二、强化质量安全管理，筑牢护理防线

以“零差错、零事故”为目标，构建“全员参与、全程监控、全面改进”的质量安全管理体系。

1.完善风险预警机制：梳理急诊科12类高风险环节（如夜间急救、多患者同时接诊、药物过敏反应），制定“风险预警清单”，针对每个环节明确风险点（如夜间急救的人力不足、多患者接诊的注意力分散）、预防措施（如夜班增加备班护士、多患者接诊时使用分屏监护）及应急流程（如启动二线护士支援）。每月召开质量安全分析会，运用根本原因分析（RCA）追溯不良事件，重点整改重复发生的问题（如2025年Q4输液反应上报3例，2026年将加强高敏药物使用前双人核对）。

2.规范护理文书记录：优化电子护理记录系统，设置“必填项自动提醒”功能（如抢救时间、用药剂量、患者主诉），避免漏记、错记。推行“客观+评估”双轨记录模式，除记录生命体征、操作步骤等客观数据外，增加护士对病情变化的分析（如“患者血压180/110mmHg，伴头痛，考虑颅内压升高可能，已通知医生”）。每季度抽查50份护理记录，重点检查及时性（要求操作后5分钟内记录）、准确性（数据与监护仪一致率≥98%）、逻辑性（病情变化与处理措施匹配），对不合格记录进行全院通报并培训改进。

3.加强用药安全管理：实施“五查十对”升级版，在传统“查处方、查药品、查配伍、查用法、查反应”基础上，增加“查患者过敏史”“查药品效期”2项；“十对”中细化“剂量对”（核对医嘱剂量与药品规格是否匹配）、“浓度对”（高浓度药物需稀释时核对稀释比例）。建立“高危药品专柜”，标识采用红底白字（如肾上腺素、去甲肾上腺素），普通药品专柜采用蓝底白字，避免拿错。对新入职护士、轮转护士开展“药品识别考核”，内容包括药品外观、常用剂量、不良反应，考核合格后方可独立执行用药操作。

三、深化分层培训考核，提升专业能力

基于护士能级（N0-N4）制定个性化培训方案，重点提升急危重症护理、急救技能、团队协作能力。

1.N0级护士（0-2年）：以“夯实基础、融入团队”为目标，培训内容包括急诊科核心制度（如首诊负责制、抢救制度）、基础急救技能（心肺复苏、气管插管配合、除颤仪使用）、常见急症护理（如低血糖、高热、癫痫）。采用“导师制”带教，每位新护士配备1名N3级以上骨干护士，每周进行1次操作示范（如静脉穿刺、导尿），每两周开展1次案例讨论（如误吸患者的急救处理）。每月考核1次，内容包括