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2026年金属制品公司安全生产应急演练管理制度

一、总则

（一）制定目的

金属制品生产过程中存在火灾（如焊接火花引燃包装材料）、机械伤害（如车床工件飞出）、触电、化学品泄漏（如电镀酸液泄漏）等安全风险，应急演练是提升员工应急处置能力、检验应急方案有效性的关键手段。为规范公司安全生产应急演练工作，确保演练有序开展、效果落地，防范和减少生产安全事故造成的人员伤亡与财产损失，依据《安全生产法》《生产安全事故应急条例》《突发事件应对法》等法律法规，结合公司生产实际（如钢结构焊接、金属加工、电镀等工艺），特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司所有安全生产应急演练活动，包括火灾应急演练、机械伤害应急演练、触电应急演练、化学品泄漏应急演练、高处坠落应急演练等，涉及公司各部门（生产车间、仓储部门、安全管理部门、医疗急救小组、后勤保障部门）及全体员工，覆盖公司生产车间、仓库、办公楼、危化品存储区等所有工作场所。

（三）管理原则

遵循“贴合实际、注重实效、全员参与、持续改进”原则，演练内容需紧密结合公司生产工艺风险（如针对焊接车间开展火灾演练，针对电镀车间开展化学品泄漏演练），避免形式化；演练过程注重员工实操能力提升（如灭火器使用、伤口包扎），确保员工能熟练掌握应急技能；要求各岗位员工均参与对应演练，不漏一人；演练后及时总结不足，优化应急方案与演练流程，持续提升公司应急处置能力。

二、组织架构与职责分工

（一）组织架构

应急演练领导小组：由公司安全生产负责人牵头，成员包括安全管理部门负责人、各车间主任、医疗急救小组组长、后勤保障部门负责人，负责审批年度应急演练计划、确定演练级别与规模、调配演练资源（如应急物资、演练场地）、审核演练评估报告，在重大演练（如全公司火灾疏散演练）前召开专题会议，明确演练目标与要求。

应急演练执行小组：以安全管理部门为牵头单位，联合各相关部门组成，安全管理部门负责演练方案制定、演练组织协调（如通知参与人员、布置演练场地）、演练过程监督；生产车间负责组织本车间员工参与演练，配合设置演练场景（如模拟机械伤害现场）；医疗急救小组负责演练中的急救操作指导与模拟伤员救治；后勤保障部门负责提供演练物资（如灭火器、急救箱、模拟伤员道具）与场地支持。

应急演练评估小组：由安全管理部门、人力资源部门、各车间安全专员组成，负责演练前审核演练方案可行性、演练中观察记录各环节表现（如员工响应速度、操作规范性）、演练后开展效果评估，形成评估报告并提出改进建议。

（二）各部门具体职责

安全管理部门：

（1）制定公司年度应急演练计划，明确各类型演练的频次、参与部门、演练内容、责任人；

（2）编制演练方案（含演练脚本、场景设置、应急流程、注意事项），报领导小组审批后执行；

（3）组织演练前培训，讲解演练流程、应急知识（如火灾疏散路线、化学品泄漏处理步骤）、安全注意事项（如避免演练中误碰设备）；

（4）演练后收集各部门反馈，牵头开展评估，形成《应急演练评估报告》，跟踪改进措施落实。

生产车间：

（1）根据年度演练计划，配合安全管理部门确定本车间演练时间（需避开生产高峰期，减少对生产的影响）；

（2）演练前组织本车间员工学习演练方案，明确各岗位演练职责（如车间疏散引导员、设备应急关停员）；

（3）演练中按方案设置场景（如在焊接车间设置“模拟火花引燃纸箱”场景，在车床旁设置“模拟工件脱落导致手部伤害”场景），组织员工按流程开展应急处置（如灭火、关停设备、疏散人员）；

（4）演练后组织本车间员工总结讨论，反馈演练中发现的问题（如应急通道标识不清晰、员工操作不熟练）。

医疗急救小组：

（1）演练前对参与人员开展急救技能培训（如心肺复苏、伤口包扎、骨折固定），确保员工掌握基础急救方法；

（2）演练中扮演“急救人员”，对模拟伤员进行救治（如为“机械伤害伤员”包扎伤口、为“触电伤员”进行心肺复苏），同时指导员工实操；

（3）演练后总结急救环节存在的问题（如员工包扎手法错误、心肺复苏按压位置偏差），提供针对性改进建议。

后勤保障部门：

（1）演练前准备所需物资，包括应急救援物资（灭火器、消防水带、急救箱、防化服、吸附棉）、模拟道具（模拟伤员服装、模拟泄漏化学品容器、烟雾发生器）；

（2）检查演练场地安全（如清理演练区域障碍物、确认应急通道畅通），布置演练标识（如“演练区域”“疏散路线”标识）；

（3）演练后回收演练物资，清理演练场地，确保不影响正常生产。

三、应急演练计划与方案制定

（一）年度应急演练计划

计划制定：安全管理部门在每年12月中旬，结合公司上年度事故隐患排查结果（如发现焊接车间消防设施不足、电镀车间化学品泄漏防护不到位）、生产工艺变化（如新增金属热处理工艺，需新增高温烫伤演练），制定下年度《安全生产应急演练计划》。

计划内容：明确各类型演练的具体