施工方案管理流程.xlsVIP

Sheet3

Sheet2

Sheet1

施工方案审批管理流程及管理标准

流程主控部门

科技设计部

流程层次

二级流程

流程名称

施工方案管理流程

流程用途描述

描述集团公司施工方案审批管理过程

分管领导

集团总工程师

支持部门

各项目部、各子企业、项目管理部、合约部、物资设备部、质量安全部、机电部、测量部

适用范围

适用于集团公司施工方案审批管理工作

要素

管理

目标

各项目部

各子企业

相关部门

工作任务（内容）

工作记录表单

过程工作标准

节点

A

B

C

D

E

F

节点

G

H

I

规范统一在施项目施工方案编制、审核和审批工作流程

B2

B2：项目专业工程师或具备规定资质的设计单位编制。

《施工组织设计及施工方案管理办法》

QB-1/D1589AL000000-GB-000-01240000

B4

B4：施工方案分为常规方案和安全专项方案（分常规安全专项方案和超过一定规模安全专项方案），超过一定规模、危险性较大的专项方案需要组织专家论证。

《专家评审意见表》

同上

D5

E5

D5、E5：超过一定规模安全专项施工方案，项目部总工程师组织项目内部审核合格后上报集团公司。托管项目内部审核后上报托管单位，托管单位总工程师组织有关部门审核合格后上报集团公司。科技设计部组织项目管理部、合约部、物资设备部、质量安全部、机电部、测量部进行评审。

《施工组织设计/施工方案审批表》

N

N

Y

N

N

B6C6

E6

B6：项目常规方案和常规安全专项方案由项目总工负责审批。C6：托管项目常规安全专项方案，项目部总工程师组织项目审核合格后，上报托管单位。由子企业总工程师审核审批。E6：超过一定规模危险性较大安全专项方案，集团公司科技设计部审核。

Y

F7

F7:超过一定规模危险性较大安全专项方案，由集团总工程师审批。

Y

E8

E8：科技设计部负责备案，形成资料库。

流程管理部门：科技设计部

签发人：

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

7.00

8.00

9.00

结束

开始

编制、审核

审核

审批

审核审批

备案

安全专项方案

组织相关部门评审

常规审批

常规方案