原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Sheet3
Sheet2
技术策划
工程技术策划管理流程及管理标准
流程主控部门
科技设计部
流程层次
二级
流程名称
工程技术策划管理流程
流程用途描述
描述集团公司项目工程技术策划工作全过程
分管领导
科技设计部分管领导
支持部门
各项目部
适用范围
适用于集团公司技术策划管理
要素
管理目标
项目部
工作任务（内容）
工作记录表单
过程工作标准
节点
A
B
C
D
节点
E
F
G
建立集团公司工程有效策划流程，提升技术工作前瞻性，促进项目整体绩效最优
B2
B2：项目总工程师组织编制技术策划书，要求内容全面，实施性、操作性强，充分体现经济合理化。
《工程技术策划书》
《施工技术管理办法》
QB-1/D1589AL000000-GB-000-01280000
N
C3
C3:科技设计部组织相关部门审核。
《工程技术策划书》审批表
同上
Y
N
D4
D4:分管领导审批工程技术策划书。
Y
C5
C5:工程技术策划书审批通过后，集团科技设计部进行备案。
B6、C6
B6:项目部根据技术策划的书内容，落实每一项工作阶段目标和负责人，确保全部内容贯穿于项目始末。
C6:科技设计部对技术策划内容的执行进行过程服务、监督。
B7
B7:项目部对策划书内容实施效果及时进行总结，为后续项目实施提供借鉴。
流程管理部门：科技设计部
签发人：
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
6.00
7.00
8.00
开始
实施
结束
编制技术策划书
备案
分析、总结
审批
审核
过程服务、监督
文档评论（0）