企业技术标准编制管理流程.xlsVIP

Sheet3

Sheet2

Sheet1

企业技术标准编制管理流程及管理标准

流程主控部门

科技设计部

流程层次

二级流程

流程名称

企业技术标准编制管理流程

流程用途描述

描述集团公司范围企业技术标准编制全过程

分管领导

科技设计部分管领导

支持部门

集团总部各部门

适用范围

适用于集团公司企业技术标准编制管理

要素

管理

目标

相关专家

编写组

工作任务（内容）

工作记录表单

过程工作标准

节点

A

B

C

D

E

节点

F

G

H

为提高工程质量和打造企业技术品牌，规范操作流程，编制企业技术标准

C2

总部相关部门、子企业、项目部编写组提出立项申请

《技术标准制定项目申请表》

《技术标准管理办法》

QB-1/D1589AL000000-GB-000-00530000

N

D3

组织汇总整理申请内容

Y

E4

分管领导对立项申请进行审批

《评审意见表》

同上

C5

编制标准大

《编制大纲》

C6

根据编制大纲形成征求意见稿、送审稿

D7

科技设计部组织召开专家审查会议

《专题会议纪要》

《会议签到表》

B8

评审专家进行审查

《专家评审意见表》

C9

根据专家修改意见进行修改，形成报批稿

E10

分管领导对报批稿进行审批

D11

经分管领导批准后进行发布

流程管理部门：科技设计部

签发人：

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

7.00

8.00

9.00

10.00

11.00

12.00

结束

开始

审批

审查

组织审查会

立项申请

报批稿

审批

发布

汇总整理

编制大纲

征求意见稿、送审稿