2026年金属制品公司销售目标分解考核管理制度.docx

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2026年金属制品公司销售目标分解考核管理制度

第一章总则

第一条制度目的

为规范公司销售目标管理工作，建立科学合理的目标分解与考核机制，明确各层级销售责任，激发销售团队积极性，保障公司年度销售战略目标顺利实现，提升整体经营效益，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有涉及销售业务的部门、团队及在岗销售人员，包括但不限于销售部、区域销售团队、渠道销售组等直接销售相关主体，以及参与销售目标协同的支持部门相关负责人。

第三条基本原则

战略导向原则：销售目标制定与分解需紧密围绕公司年度经营战略，确保各层级目标与公司整体发展方向一致；

客观公正原则：基于行业趋势、市场环境、历史销售数据等客

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