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2026年金属制品公司财务岗位不相容分离管理制度
一、总则
(一)制定目的
为规范公司财务管理行为,防范财务风险,保障公司资产安全完整,依据《中华人民共和国会计法》《企业内部控制基本规范》等相关法律法规及公司内部管理要求,结合金属制品行业生产经营特点,制定本制度。本制度通过明确财务岗位设置及不相容岗位分离要求,确保不同岗位之间相互制约、相互监督,杜绝单人经办财务业务全流程可能引发的舞弊、差错等问题,提升财务管理规范化水平。
(二)适用范围
本制度适用于公司总部及各生产基地、分支机构的所有财务相关岗位,涵盖会计核算、资金管理、资产管理、成本核算、财务报表编制、税务处理等全部财务业务环节,涉及财务部门所有在岗人员及与财务工作相关的业务部门协作岗位。
(三)基本原则
制衡性原则:不相容岗位必须严格分离,确保业务办理过程中不同岗位之间形成相互监督、相互制约的关系,避免权力集中导致的管理风险。
合法性原则:岗位设置及分离要求严格遵守国家财经法律法规、会计准则及税收政策,确保财务工作合法合规。
实用性原则:结合公司生产规模、业务复杂度及财务管理实际需求设置岗位,分离要求具有可操作性,兼顾管理效率与风险防控。
稳定性原则:岗位设置及不相容分离要求确定后,不得随意变更;确需调整的,需经财务部门负责人审核、公司分管领导批准后执行,并及时更新相关流程。
二、不相容岗位分离核心要求
(一)会计核算与资金收付岗位分离
会计核算岗位负责账务处理、凭证编制、账目核对等工作,不得兼任现金收付、银行存款收支经办等资金业务。
资金收付岗位(含出纳)负责现金保管、银行存款收支办理、票据管理等工作,不得兼任会计凭证填制、会计账簿登记、财务报表编制等会计核算工作。
资金收付必须依据经审核无误的会计凭证办理,出纳人员不得自行编制或更改会计凭证,不得直接经手未经会计核算的经济业务。
(二)授权审批与业务经办岗位分离
财务业务授权审批岗位(如财务负责人、分管领导)不得兼任相关业务的直接经办工作,不得审批本人经办的业务。
业务经办岗位(如费用报销经办、采购付款经办)不得兼任该业务的审批工作,必须按层级提交审批,严禁越权审批或自批自办。
授权审批需明确审批权限及范围,不同层级审批人仅在授权范围内行使审批权,超权限业务需上报上一级审批人审批。
(三)资产管理与会计核算岗位分离
资产保管岗位(如存货保管、固定资产管理)负责资产的入库、保管、出库、盘点等实物管理工作,不得兼任该类资产的会计核算、账目登记工作。
资产会计核算岗位负责固定资产、存货等资产的账务处理、价值核算、账目核对工作,不得兼任资产的实物保管、出入库经办工作。
资产处置业务中,处置方案制定、审批、执行、账务处理等岗位必须分离,同一人员不得全程参与资产处置全流程。
(四)收入确认与收款岗位分离
收入核算岗位负责销售业务的收入确认、发票开具、账务处理等工作,不得兼任销售收款、应收账款催收等业务。
收款岗位负责销售款项收取、收款凭证开具、资金缴存银行等工作,不得兼任收入确认、发票开具、应收账款账龄分析等工作。
应收账款对账工作由收入核算岗位或独立的对账岗位负责,不得由收款岗位人员兼任,确保对账结果客观真实。
(五)成本核算与物资采购岗位分离
成本核算岗位负责生产成本、制造费用的归集、分配、核算工作,不得兼任原材料采购、采购价格确定、采购合同签订等采购业务。
采购经办岗位负责原材料、物资的采购执行、供应商对接、采购入库经办等工作,不得兼任采购成本核算、采购款项审核支付等工作。
采购价格审核岗位独立于采购经办岗位,负责对采购价格的合理性进行审核,确保采购成本真实准确。
(六)财务印章与票据管理岗位分离
财务专用章、法人章、发票专用章等重要财务印章需由不同人员分别保管,不得由同一人保管全部财务印章。
银行票据(支票、汇票等)的购买、保管、领用、注销岗位与财务印章保管岗位分离,票据领用需履行审批手续,领用记录与印章使用记录分别由不同人员登记。
票据保管人员不得兼任票据签发、资金收付等工作,确保票据使用与印章管理相互制约。
三、岗位设置及职责划分
(一)财务部门核心岗位
财务负责人:负责财务管理工作统筹、财务制度制定与执行监督、重大财务事项审批、财务报表审核等工作,不得兼任出纳、会计核算、票据保管等具体业务岗位。
会计核算岗:负责各类经济业务的会计凭证编制、会计账簿登记、账务核对、财务报表编制等工作,不得兼任资金收付、资产保管、票据签发等岗位。
出纳岗:负责现金收付、银行存款收支办理、现金日记账与银行存款日记账登记、票据保管与领用登记等工作,不得兼任会计核算、财务印章保管、财务报表审核等岗位。
资产管理岗:负责固定资产、存货等资产的实物管理、盘点组织、出入库登记等工作,不得兼任资产账务核算、资产处置执行等岗位。
收入与税务岗:负责收
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