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医院护理部2026年工作计划例文（2篇）

第一篇

2026年，医院护理部将以“强基础、提质量、促创新、优服务”为核心目标，紧密围绕医院“十四五”发展规划与等级医院评审标准，聚焦护理质量安全、人才梯队建设、学科特色发展、智慧护理赋能、患者体验优化五大维度，系统性推进护理工作高质量发展。具体计划如下：

一、筑牢质量安全底线，构建全流程闭环管理体系

以《医疗质量安全提升行动（2023-2025年）》为指导，结合医院实际修订《2026年护理质量与安全管理手册》，将原有12项核心制度细化为18项操作规范，重点强化围手术期、危重症、高风险药物使用等环节的质量监控。

1.标准迭代与培训：3月底前完成新版《护理操作标准与考核细则》编制，新增“人工智能辅助护理设备操作规范”“多学科联合查房护理配合流程”等内容；4-5月开展全员分层培训，通过“理论微课+情景模拟+实操考核”模式，确保护士操作合格率达100%，核心制度知晓率≥98%。

2.动态监测与改进：建立“科室自查-片区督导-护理部抽查”三级质控网络，每月抽取20%住院科室进行现场质控，重点追踪跌倒/坠床、压疮、管路滑脱等不良事件的预警干预效果。引入“根本原因分析法（RCA）”，对季度内重复发生的2类以上不良事件召开全院分析会，制定针对性改进措施，力争全年护理不良事件发生率同比下降15%。

3.高风险患者专项管理：针对老年科、ICU、神经外科等高危科室，6月底前推广“智能预警+多学科干预”模式——为80岁以上患者佩戴生命体征监测手环，数据实时同步至护士站预警平台；联合药学部、康复科制定《高风险药物使用与康复护理路径》，7-12月开展专项质控，目标高危患者非计划拔管率≤0.5‰，药物错误发生率≤0.1‰。

二、深化人才梯队建设，打造分层分类培养体系

以“夯实基础、突出专科、培育骨干”为导向，构建“新护士-初级护士-责任护士-专科护士-护理骨干”五级培养路径，全年计划培养专科护士30名、护理骨干10名。

1.新护士与初级护士培养：针对2025年入职的80名新护士，实施“1+3+6”递进式培训（1个月集中强化、3个月科室轮转、6个月跟师带教），重点考核基础护理操作、急危重症识别、医患沟通能力，9月底前通过“操作考核+案例分析+患者评价”综合评估，淘汰率控制在5%以内。初级护士（工作1-3年）推行“每月技能提升计划”，每季度组织“急救技能大比武”，全年人均培训时长≥80学时。

2.专科护士与骨干培育：与省护理质控中心合作，新增伤口造口、静脉治疗、重症监护3个专科护士培训基地，4月启动首批30名学员选拔（要求主管护师及以上、本科及以上学历、5年以上临床经验），采用“理论学习（3个月）+临床实践（6个月）+导师带教（3个月）”模式，12月通过省级认证考核。护理骨干（工作8年以上）重点培养管理与科研能力，选派5名骨干赴国内TOP10医院进修，6名参与医院管理课程学习，全年完成2项院级以上护理管理课题。

3.激励机制优化：修订《护理人员绩效分配方案》，将专科资质、科研成果、患者满意度与绩效直接挂钩——专科护士岗位津贴增加20%，发表核心期刊论文奖励2000-5000元，年度“护理服务之星”额外奖励5000元并优先晋升。

三、聚焦学科特色发展，推动护理品牌建设

结合医院“大专科、强综合”战略，重点打造“急危重症护理”“慢病全程管理”“中医特色护理”三大优势学科，形成可复制推广的护理模式。

1.急危重症护理：联合急诊科、ICU、麻醉科组建“多学科急危重症护理团队”，4月起开展“创伤急救模拟演练月”，每月1次全流程实战演练（涵盖现场急救、转运交接、术后监护），9月承办省级“急危重症护理新进展”学术会议，全年完成5项急危重症护理技术改进（如“快速容量复苏护理流程”“ECMO患者皮肤管理方案”）。

2.慢病全程管理：以糖尿病、高血压、COPD为试点，7月起推行“医院-社区-家庭”连续护理模式——为出院患者配备“智能健康管理包”（含血压计、血糖仪、用药提醒手环），护士通过“互联网+护理”平台每周随访，联合社区卫生服务中心每季度开展健康讲座，目标3类慢病患者出院3个月内再住院率下降20%，自我管理能力评分提升30%。

3.中医特色护理：与中医科合作开发“中医护理适宜技术包”，新增耳穴压豆、火龙罐、穴位贴敷3项技术，6月完成护士中医基础理论培训（60学时），8月在康复科、老年科设立“中医护理门诊”，每周开放3个专病诊室（失眠、颈肩腰腿痛、术后康复），目标全年开展中医护理技术≥5000例次，患者满意度≥95%。

四、加速智慧护理赋能，提升服务效率与精准度

以医院“智慧医院”建设为依托，推进护理信息化系统升级，重点解决“信息孤岛”