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医院停电应急预案医院停电应急预案演练脚本

一、风险评估

1.诱因矩阵

A.外部电网：市政110kV主供线路故障、区域变电站检修超期、极端天气（台风、雷暴、冰雪）导致倒杆断线。

B.内部配电：10kV高压柜短路、变压器过载烧毁、低压母线绝缘击穿、UPS蓄电池老化、柴油发电机组启动失败。

C.人为因素：施工误挖电缆、违规扩容、值班人员误操作、恶意破坏。

D.连锁灾害：火灾触发高压断路器跳闸、洪水淹没配电室、地震造成建筑位移拉断母线。

2.发生等级

Ⅰ级（红色）：双路市电同时失电且备用柴油发电机组失效，预计停电＞30min，手术室、ICU、急诊科、血透中心、NICU、导管室、信息中心、药房冷库全部失电，直接威胁生命安全。

Ⅱ级（橙色）：单路市电失电，另一路可自动切换，但UPS剩余时间＜15min，柴油发电机组可手动启动，预计停电5–30min，部分楼层照明中断，医疗设备需二次复位。

Ⅲ级（黄色）：局部低压配电柜跳闸，影响1–2个病区，UPS可支撑＞30min，无手术进行，无重症抢救。

Ⅳ级（蓝色）：单一回路瞬停＜3s，自动重合闸成功，仅造成办公电脑重启，无医疗流程中断。

3.脆弱性量化

手术中体外循环机、ECMO、呼吸机、麻醉机、透析机、新生儿暖箱、低温冰箱、层流机组、电梯、消防泵、信息中心服务器、PACS存储、HIS数据库、门禁系统、监控平台、收费窗口。

若Ⅰ级停电持续45min，预计直接经济损失≥480万元，医疗纠纷≥3起，媒体曝光概率≥70%，政府约谈概率≥90%。

二、职责分工（到人到岗）

1.应急指挥部

总指挥：院长（A角）、书记（B角）——启动Ⅰ级响应、对外信息发布、统筹资源。

副总指挥：分管后勤副院长——现场指挥、资源调配。

成员：医务部主任、护理部主任、后勤保障部主任、信息科主任、安全保卫科主任、院感科主任、设备科主任、药剂科主任、财务科主任、党委办公室主任。

2.功能组

a.电力抢修组

组长：后勤保障部副主任（高压电工证）

组员：高压值班员2人、低压维修3人、电梯管理员1人、外协维保工程师2人（24h驻院协议）

任务：3min内确认失电范围，7min内启动柴油发电机组，15min内恢复一级负荷供电，30min内排查故障点。

b.医疗救护组

组长：医务部主任

副组长：ICU主任、麻醉科主任、急诊科护士长

任务：手术室优先完成正在进行的手术，ICU手动转换呼吸机至备用氧气瓶，血透中心启用储备透析液，NICU启动婴儿转运暖箱电池，急诊科启用便携式除颤监护仪。

c.患者转运组

组长：护理部副主任

组员：各病区护士长、支助中心工人20人、保安8人

任务：停电＞10min且UPS耗尽前，将依赖电梯的卧床患者沿消防楼梯转运至有电区域；每例患者配1医1护1工，携带简易呼吸球囊、氧气枕、抢救药箱。

d.信息保障组

组长：信息科主任

组员：机房管理员2人、系统工程师3人、数据库管理员1人

任务：UPS剩余时间10min时依次关闭非关键业务，保留HIS、LIS、PACS、EMR核心库；启动4G/5G无线应急路由，保障移动查房、扫码用药。

e.治安消防组

组长：安全保卫科主任

组员：保安队长、微型消防站6人、警务室民警1人

任务：停电后5min内启动应急广播，每层楼梯口1名保安手电照明，防止踩踏；柴油发电机房、氧气站、酒精库增派巡逻，禁止明火。

f.物资供应组

组长：药剂科主任

组员：药库管理员、设备科仓库管理员、采购员

任务：30min内调拨备用氧气瓶200瓶、一次性呼吸回路50套、手摇式吸引器10台、应急灯100盏、干冰200kg用于药品冷链。

g.对外协调组

组长：党委办公室主任

组员：客服中心2人、120急救中心联络员1人、供电公司联络员1人、卫健委值班室1人

任务：10min内向市卫健委应急办报告，同步通知供电公司调度部，必要时请求移动发电车支援；准备新闻通稿，统一口径。

三、分阶段处置流程

阶段0日常备战（T365d至T1h）

资源清单：

1.柴油发电机组1250kW×2台，每月空载运行15min，每季度带载测试≥30%负载，燃油储备≥2t（地下油罐+日用油箱），每半年第三方校验。

2.UPS主机80kVA×3套，蓄电池12V100Ah×192节，每季度内阻测试，更换周期第4年。

3.应急照明灯LED12W×600盏，镍镉电池≥90min，每月放电测试。

4.便携式启动电源24V×4台，手摇发电机500W×