在全校教研组长、备课组长会上,校长讲话:真正提高质量和效益的6个有效抓手!.doc

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在全校教研组长、备课组长会上,校长讲话:真正提高质量和效益的6个有效抓手!

各位教研组组长、备课组组长、老师们:

各位好,今天我们召开这次会议主要是想跟大家讨论一个老生常谈的问题,那就是怎样使我们备课组的活动更有效果。为什么说这是老生常谈的话题?备课组活动是学校教研工作的一种基本形式,我们每年都会进行,每月都会开展。为什么还会经常提到呢?在新课程改革不断深入、教育高质量发展要求不断提高的今天,备课组活动的内涵与外延都在不断丰富,需要我们用新的思维、新的方法来激活这个“老阵地”。

刚才去各个年级办公室转了一圈,听到有老师说:“备课组活动年年搞,形式大于内容,真正有用的不多。”虽然这话很刺耳,但是也反映出了一个现实的问题,就是部分备课组活动存在着走过场的情况。有的备课组活动就是签到五分钟、闲聊半小时、散会各自走;有的备课组长把活动当作布置任务的“传声筒”,缺少实质性的教学研讨;还有一些备课组活动年年重复老套路,教师参与的积极性越来越低。如果这些问题不能得到解决,备课组活动就会变成教师的一种负担,失去它本来的意义。

备课组活动的意义何在?我想从三个方面进行讨论。从教师个人成长的角度来看,备课组是教师专业发展的“加油站”,是减轻工作负担的“减压阀”,是激发教学创新的“孵化器”;从教学质量的角度来看,备课组活动是保证教学规范的“稳定器”,是推进教学改革的“发动机”,是达到评价统一的“校准仪”;从学校发展的角度来讲,备课组建设是创建学习型组织的“基础工程”,是改善师资结构的“调节池”,是提高办学质量的“助推器”。因此我们必须要花大力气抓备课组活动,使其能起到它应该起到的作用。

经过调查研究以及反复思考,结合我校实际以及先进学校的经验,今天我想跟大家交流一下备课组活动的六个有效抓手,希望各位组长今后的工作中能够灵活运用,真正提高备课组活动的质量和效益。

第一招:以课堂教学为重心,认真组织听课评课。

上好课是教师的第一要务,这是教育的基本规律。脱离了课堂讨论教研,就等于脱离了土壤来讨论种子。备课组活动最直接、最有效的抓手就是组织听课评课。建议各备课组实行“推磨听课”的制度,每周由一名教师上公开课,全组教师都要听课,之后在备课组活动中进行集体评议。评课不能流于表面,不能只是一味地唱赞歌,一团和气地“你好我好大家好”;也不能恶意挑刺,打击授课老师的积极性。要形成“三加三”的评课模式,即每位听课教师都要指出三个亮点,提出三条建设性的建议。通过这样的听评课活动,使每位教师在展示中找出不足,在观摩中学习进步,在研讨中产生思想的碰撞,真正达到“一人上课,全组受益”的目的。

第二个抓手:用学科活动的形式来精心设计实施计划。

课堂教学是主要阵地,但是不是唯一的。学科活动属于第二课堂,调动学生学习热情、提高学生综合素质方面具有不可替代的作用。每个备课组每学期要策划组织一到两次有特色的学科活动,有影响力。比如语文组的诗词大会、数学组的思维竞赛、英语组的配音大赛、理化组的科技制作等等。在策划活动的时候,备课组活动就变成了“诸葛亮会”,大家集思广益、群策群力,从活动主题、实施步骤、参与方式、评价标准等各个方面都进行了周密的设计。集体智慧所策划出的活动方案不但更完善了,而且在执行的时候也能够获得全体组员的配合。这样的备课组活动使老师有事做、有话讲,自然不会走过场。

第三个抓手:以考试分析为媒介,深入剖析教学得失。

考试是教学的指挥棒,这话虽然有些绝对,但也说明了考试在教学评价中的重要地位。每次考试后的成绩分析,是备课组活动的重要内容。但分析不能停留在简单的数据对比上,不能只看平均分、及格率、优秀率这些冰冷的数字。要深入分析背后的原因:为什么同样的教学内容,有的班级学得好,有的班级学得差?为什么有的题目全年级错误率都很高?这些问题的答案往往就藏在教学方法、教学重点、作业设计等细节中。让考得好的教师分享经验,不是为了炫耀,而是为了推广;让考得不理想的教师谈困惑,不是为了批评,而是为了帮扶。通过这样的分析研讨,既能增进组内团结,又能实现共同提高,让每次考试都成为改进教学的新起点。

第四个抓手:以教学重难点为突破口,开展深度教学研讨。

教而不研则浅,研而不教则空,这句话道出了教研结合的重要性。备课组活动的核心任务之一,就是研究如何突出重点、突破难点。什么是本单元的教学重点?哪些知识点学生最容易出错?如何用最简洁的方法讲清最复杂的问题?这些都需要集体的智慧来解决。我观察到,优秀教师的课堂总是重点突出、难点分散,像一首交响乐,有高潮有缓和,有激情有深沉;而一些年轻教师的课堂却像白开水,平淡无奇,没有起伏。这就需要在备课组活动中,让经验丰富的老教师做好传帮带,把自己多年积累的看家本领毫无保留地传授给年轻教师;年轻教师也要虚心请教,勤于思考,在学习中成长,

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