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- 2026-01-08 发布于四川
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[医院管理]
卫生经济研究第42卷第1期(总第453期)圆园25年1月
激活公立医院高质量发展内生动力的
绩效管理实践与启示
1111
刘艳,吴镝娅,陈孟蕾,张丽华
【摘要】如何在国家的政策指导下,利用好“绩效”这一“助推器”和“发动机”,激活公立医院高质量发展的内
生动力,是医院管理者面临的新课题。样本医院立了绩效管理多部门联合协作机制,形成了全院绩效综合目标考
核体系,针对不同系列设置基础绩效方案,设计实施了新增医疗服务项目绩效方案、特殊科室个性化绩效方案、专项
绩效方案等,成效显著。样本医院的实践启示:把握国家政策,设计以公益性为导向的医院绩效方案;深入临床调研,
实行专科助理模式下的绩效方案全链条闭环管理;部门联动,多措并举,形成激活公立医院高质量发展内生动力的
绩效管理合力。
【关键词】绩效管理;高质量发展;内生动力
中图分类号:R197.32文献标识码:A文章编号:1004-7778(2025)01-0075-05
PracticesandImplicationsofPerformanceManagementtoActivatetheEndogenousMotivation
ofHigh-qualityDevelopmentinPublicHospitals
LIUYan,WUDiya,CHENMenglei,ZHANGLihua
Abstract:Undertheguidanceofnationalpolicies,itisanewissueforhospitalmanagershowtoutilizeperformanceasaboosterand
enginetoactivatetheendogenousmotivationofhigh-qualitydevelopmentinpublichospitals.Thesamplehospitalhassetupamulti-de原
partmentaljointcollaborationmechanismforperformancemanagement,formedacomprehensiveperformancetargetappraisalsystemforthe
wholehospital,setupbasicperformanceprogramsfordifferentseries,designedandimplementedperformanceprogramsfornewmedical
serviceprojects,personalizedperformanceprogramsforspecialdepartments,specialperformanceprograms,andsoon,withremarkablere原
sults.Thesearepracticalimplicationsfromsamplehospitals,suchasgraspingnationalpoliciesanddesigninghospitalperformanceplans
guidedbypublicwelfare,conducting
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