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2025年护理部干事工作总结及下一年工作计划

2025年，在医院领导班子的统筹指导及护理部主任的直接带领下，我作为护理部干事，始终以“提升护理质量、保障患者安全、促进团队发展”为核心目标，围绕日常管理、质量控制、培训考核、协调沟通等重点工作扎实推进，现将全年工作完成情况总结如下，并结合现存问题拟定2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）护理质量管控：聚焦薄弱环节，强化闭环管理

全年以《三级医院评审标准（2025版）》为导向，结合医院年度质量改进目标，牵头完成4个护理质量专项改进项目，推动护理核心指标持续优化。

1.基础质量提升：针对2024年质控中暴露的“分级