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2026年通用设备公司安全环保绩效考评管理制度

一、总则

（一）制度目的

为建立科学规范的安全环保绩效考评体系，压实各部门与岗位安全环保责任，推动安全环保管理工作常态化、标准化，减少安全事故（如设备操作伤害、火灾）与环境污染事件（如废水超标排放、废气泄漏），确保公司符合《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》等法律法规要求，同时将安全环保绩效与部门评优、员工薪酬挂钩，激发全员参与安全环保工作的积极性，依据公司安全环保管理体系要求，制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司所有部门（生产部门、设备管理部门、环保管理部门、后勤部门等）及全体员工（从管理层到一线操作员工）的安全环保绩效考评；考评内容覆盖安全管理（如安全培训、隐患排查、事故防控）与环保管理（如污染物处理、环保设施运行、环保合规）两大领域；考评周期分为月度考评（针对日常安全环保工作）与年度考评（针对全年安全环保目标完成情况），涉及考评组织、指标设定、数据收集、结果评定、反馈改进等全流程管理。

（三）基本原则

安全环保绩效考评需遵循“客观公正、指标量化、权责一致、奖惩分明、持续改进”原则。以实际数据与事实为依据开展考评，避免主观臆断；将安全环保工作目标拆解为可量化、可衡量的指标（如“安全培训覆盖率100%”“废水达标排放率100%”），确保考评结果可对比；考评指标与各部门、岗位的安全环保责任相匹配，责任越大、风险越高的岗位，考评权重越高；根据考评结果实施奖惩，优秀者给予奖励，不达标者给予整改或处罚；同时通过考评发现安全环保管理短板，推动管理措施优化，形成“考评—改进—提升”的闭环。

二、职责分工

（一）安全环保管理部门

作为安全环保绩效考评的牵头部门，负责制定年度安全环保绩效考评方案（明确考评指标、权重、周期与流程）；建立考评指标数据库，收集各部门安全环保相关数据（如事故发生次数、隐患整改完成率、环保设施运行率）；组织开展月度与年度考评工作，审核考评数据真实性与考评结果准确性；向各部门反馈考评结果，指导不达标部门制定整改计划；汇总年度考评结果，形成《安全环保绩效考评报告》，上报公司管理层；定期修订考评指标与权重，确保考评体系适应公司安全环保管理需求变化（如新增环保在线监测数据达标率指标）。

（二）各业务部门

配合安全环保管理部门开展考评工作，指定专人负责本部门安全环保数据统计与上报（如生产部门统计本部门设备操作安全违规次数、环保设施运维部门统计环保设施故障次数）；确保上报数据真实、准确、及时，不瞒报、漏报（如如实上报本部门发生的轻微安全事故）；根据考评结果分析本部门安全环保管理存在的问题（如隐患整改不及时的原因），制定针对性整改计划并落实；组织本部门员工学习考评制度，明确岗位安全环保考评要求，推动员工主动提升安全环保绩效；参与考评指标修订讨论，提出符合本部门实际的考评建议（如仓储部门建议增加“危废分类存储合规率”指标）。

（三）人力资源部门

将安全环保绩效考评结果纳入部门与员工综合绩效评价体系，作为部门评优、员工薪酬调整、晋升的重要依据（如年度安全环保绩效优秀的部门优先获得“先进部门”称号，优秀员工优先晋升）；协助安全环保管理部门开展考评结果应用，如根据考评结果核算部门绩效奖金、员工安全环保专项奖励；记录员工安全环保绩效表现，纳入员工个人职业档案，作为员工培训需求分析的依据（如安全绩效不佳的员工需参加专项安全培训）；配合安全环保管理部门开展考评申诉处理，保障员工考评权益。

（四）公司管理层

审批年度安全环保绩效考评方案与考评结果；根据考评报告决策安全环保管理重大事项（如增加安全环保投入、调整高风险部门考评权重）；表彰年度安全环保绩效优秀的部门与个人，营造“重视安全、关注环保”的企业文化；督促安全环保绩效不达标部门落实整改，解决整改过程中遇到的资源或协调问题（如为隐患整改提供资金支持）；定期听取安全环保绩效考评工作汇报（每季度至少1次），确保考评工作有效推动公司安全环保管理水平提升。

三、考评指标体系

（一）部门考评指标（按领域分类）

1.安全管理类指标（权重50%-60%）

事故防控指标：包括一般安全事故发生次数（目标为0次/季度）、轻微安全事故发生次数（目标≤1次/月）、事故经济损失（目标≤部门月度产值的0.1%）；事故发生率（事故次数/部门月度总工时×1000‰，目标≤0.5‰）。

隐患管理指标：包括隐患排查完成率（月度排查隐患数/计划排查数×100%，目标≥98%）、隐患整改完成率（月度整改完成隐患数/排查出隐患数×100%，目标≥95%）、重大隐患整改及时率（重大隐患在规定时限内整改完成数/重大隐患总数×100%，目标100%）。

安全培训与合规指标：包括安全培