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广东宏大控股集团股份有限公司

高级管理人员薪酬管理办法

广东宏大控股集团股份有限公司董事会

二零二五年修订

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第一章总则

第一条目的

为进一步规范公司高级管理人员的薪酬管理，完善激励和约束机

制，充分调动和发挥高级管理人员的积极性，提升公司整体管理水平，

确保公司发展战略目标的实现，根据《公司章程》的有关规定，结合

公司实际情况，特制定本管理办法。

第二条原则

公司对高级管理人员的薪酬管理应遵循公平、公正、公开原则和

有效激励、适度约束原则，符合市场化改革和激励约束的相关政策规

定。

第三条适用范围

本制度适用于经董事会聘任的高级管理人员。

第四条管理机构与职责

（一）董事会下设的薪酬与考核委员会指导本办法制定，负责对

本办法的执行情况进行监督。

（二）董事会授权公司董事长负责组织本办法的实施。

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第二章薪酬的构成和标准

第五条公司高级管理人员的薪酬及福利方案参照当地相同行业或

相当规模企业及结合公司实际情况确定。

第六条高级管理人员领取岗位薪酬，其岗位薪酬由基本年薪、效

益奖金和福利构成，具体如下：

薪酬总额基本年薪+效益奖金+福利

固定薪酬+浮动薪酬+福利

类别项目性质

基本工资

固定薪酬

基本年薪竞业与保密补偿

绩效工资

经营业绩奖浮动薪酬

效益奖金

超额利润奖

福利——

（一）基本年薪

基本年薪基本工资+竞业与保密补偿+绩效工资

总经理根据市场薪酬水平、岗位的相对价值和任职人员的资历能

力等因素，拟定高级管理人员的基本年薪标准，董事会授权薪酬与

考核委员会审批该标准方案。其中基本工资和竞业与保密补偿为固

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定薪酬，绩效工资为浮动薪酬。

基本年薪中固定薪酬与浮动薪酬所占比例根据职务层级和岗位

性质的不同而不同。

表2-1基本年薪标准及比例表

基本年薪

职务层级基本工资比例绩效工资比例竞业与保密补偿比例

标准

总经理60-100万45%50%5%

常务副总经理60-80万45%50%5%

其他高级管理人员48-80万55%40%5%

1、基本工资、竞业与保密补偿

根据表2-1确定的原则，确定基本工资、竞业与保密补偿标准。

2、绩效工资

绩效工资与高级管理人员当期的绩效分数挂钩，绩效工资标准根

据岗位性质和职务层级差异，按表2-1浮动薪酬所占基本年薪的比例

确定。

绩效工资绩效工资标准*当期绩效分数/100

（二）效益奖金

1、经营业绩奖

经营业绩奖是根据公司年度归属母公司净利润提取一定比例的

奖金，作为高级管理人员的智力资本回报，该奖金计入当年