2026年金属制品公司员工行为红线管控管理制度.docxVIP

2026年金属制品公司员工行为红线管控管理制度

第一章总则

第一条目的

为明确员工行为底线，规范员工职业行为，防范因违规行为导致的生产安全风险、经营风险及品牌声誉损失，结合金属制品行业生产特性（如涉及机械操作、高温冶炼、危险品使用等场景）及公司日常管理需求，营造合规、有序、安全的工作环境，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有在职员工，包括正式员工、试用期员工、劳务派遣员工及临时聘用人员（含外包服务人员）；员工在工作时间、工作场所内的行为，以及在非工作时间、非工作场所内但与公司业务相关的行为（如对外代表公司开展业务、处理客户关系），均需遵守本制度。

第三条基本原则

（一）依法依规原则：行为红线设定及管控措施需符合《中华人民共和国劳动法》《安全生产法》《劳动合同法》等相关法律法规，不得与国家法律规定冲突。

（二）风险导向原则：聚焦生产安全、廉洁从业、数据安全、客户服务等核心领域，优先明确高风险行为的红线标准，确保管控重点突出。

（三）公平公正原则：所有员工适用统一的红线标准与追责流程，不因岗位层级、部门差异而区别对待；对违规行为的认定与处理需以事实为依据，避免主观臆断。

（四）教育与惩戒结合原则：将红线制度纳入员工培训内容，强化合规意识；对违规行为，根据情节轻重采取教育、惩戒等措施，同时引导员工主动纠正错误，避免重复违规。

第四条管理职责

（一）人力资源部：负责制度的制定、修订与宣导；组织新员工入职红线培训及在职员工定期红线教育；参与违规行为调查，依据调查结果执行惩戒措施。

（二）安全管理部：负责生产安全类红线的细化与监督；定期开展生产现场红线行为排查；参与生产安全类违规行为的调查与责任认定。

（三）纪检监察部：负责廉洁从业类红线的监督；受理员工违规举报；牵头开展廉洁类、数据安全类违规行为的调查，形成调查结论。

（四）各业务部门：负责本部门员工红线制度的日常宣导；及时发现并制止本部门员工的红线行为；配合相关部门开展违规行为调查，提供真实线索与证据。

第二章员工行为红线类别与具体标准

第五条生产安全类红线

（一）设备操作违规：未按操作规程操作生产设备（如金属切割机、冶炼炉、起重机），包括未佩戴防护装备（安全帽、防护手套、护目镜）启动设备、擅自修改设备参数、超负荷使用设备等；严禁在设备运行期间违规进行维修、清洁作业，或擅自拆除设备安全防护装置。

（二）危险品管理违规：违规储存、使用生产所需危险品（如焊接用乙炔瓶、除锈用化学试剂），包括未按指定区域存放危险品、未张贴危险品警示标识、将不同类型危险品混合存放；严禁私自携带危险品进出生产车间，或擅自将危险品转借他人使用。

（三）现场安全违规：在生产车间内吸烟、使用明火（除生产必需的焊接作业外，且焊接作业需提前报备并采取防火措施）；违规占用消防通道、堵塞安全出口，或擅自挪用、损坏消防器材（灭火器、消防栓、应急灯）；在高空作业（如车间吊顶维修、设备顶部检查）时未系安全带，或未设置地面警示区域。

第六条廉洁从业类红线

（一）利益输送违规：利用职务便利收受客户、供应商及合作方赠送的现金、购物卡、贵重礼品（价值超过500元），或接受可能影响公正履职的宴请、旅游、娱乐安排；严禁向客户、供应商索要财物，或要求对方提供超出业务合作范围的便利（如为个人亲属安排工作、优先采购个人关联企业产品）。

（二）职务侵占违规：挪用公司资金（包括货款、备用金、报销款），或将公司财物（如生产原材料、设备配件、办公用品）占为己有，私自变卖、转借他人；严禁通过虚报费用（如虚开发票、夸大差旅费用）、伪造考勤记录套取公司薪酬福利。

（三）商业秘密泄露违规：擅自向外部人员（包括竞争对手、无关第三方）泄露公司商业秘密，如生产工艺、客户信息、销售数据、成本核算数据；严禁私自复制、摘抄公司保密文件（标注“保密”字样的合同、技术图纸、会议纪要），或通过邮件、U盘、云存储等方式外传。

第七条工作纪律类红线

（一）考勤与工作状态违规：无故旷工（连续旷工超过3天，或月度累计旷工超过5天）；工作时间擅自离岗、串岗，或从事与工作无关的活动（如长时间浏览视频、玩游戏、网购）；伪造考勤记录（如代他人打卡、修改打卡时间），或虚报出差、休假天数。

（二）团队协作违规：拒不执行上级合法合规的工作安排，或故意拖延工作进度，导致业务停滞、项目延误；在工作中散布谣言、诋毁同事或领导，挑拨团队关系，引发内部矛盾；严禁在公司内部拉帮结派，形成小团体，干扰正常工作秩序。

（三）对外形象违规：在对外开展业务（如接待客户、参加行业会议）时，使用不文明用语、态度恶劣，损害公司品牌形象；擅自以公司名义对外发表言论（如接受媒体采访、发布社交媒体内容），或承诺超出权限范围的合作条件（如擅自降低产品价格、延长付款期限）。

第八条数据与信