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XXX公司员工专业技术职称管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为建立和完善XXX公司（以下简称“公司”）专业技术人才培养、评价与激励机制，客观公正地评价员工的专业技术水平和能力，充分调动广大专业技术人员的积极性、主动性和创造性，促进公司技术进步、业务发展和人才队伍建设，依据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条基本原则

公司专业技术职称（以下简称“职称”）管理遵循以下原则：

（一）德才兼备，注重实绩：坚持职业道德、专业能力与工作业绩相结合，以实际贡献和创新成果为主要衡量标准。

（二）客观公正，科学评价：建立健全科学的评价体系和规范的评审程序，确保评价过程和结果的客观性、公正性与科学性。

（三）激励先进，促进发展：鼓励员工钻研业务、提升技能，为员工职业发展提供通道，营造尊重知识、尊重人才的良好氛围。

（四）分类管理，动态调整：根据不同专业领域、不同岗位特点设置职称序列和评价标准，并结合公司发展战略和技术发展趋势进行动态调整。

第三条适用范围

本制度适用于与公司签订劳动合同，在专业技术岗位、管理技术岗位上从事专业技术工作或技术管理工作的员工。公司其他类型岗位员工如确有专业技术能力评价需求，可参照本制度执行或另行规定。

第四条管理机构

公司人力资源部门是职称管理工作的归口管理部门，负责制度的制定、修订、解释，以及职称评审的组织、协调、监督等日常管理工作。各相关业务部门应配合人力资源部门，提供专业技术支持，参与评审推荐等工作。

第二章职称体系与专业系列

第五条职称层级设置

公司专业技术职称体系暂设为初级、中级、高级三个层级。高级别职称可根据公司发展和人才队伍建设情况，适时考虑设置更细化的级别。

第六条专业系列划分

根据公司业务发展需要和专业技术工作特点，职称评审暂设以下专业系列（可根据实际情况调整或增减）：

（一）工程技术系列（如：机械、电气、电子、自动化、信息技术、土建等）；

（二）研发技术系列（如：产品研发、材料研发、工艺研发等）；

（三）信息技术系列（如：软件开发、系统集成、网络安全、数据管理等）；

（四）经济与管理系列（如：市场营销、人力资源、财务审计、运营管理等，侧重其专业技术性）；

（五）其他经公司认定的专业技术系列。

第三章申报条件与评审标准

第七条基本申报条件

凡申报专业技术职称的员工，必须同时具备以下基本条件：

（一）遵守国家法律法规和公司各项规章制度，具有良好的职业道德和敬业精神，廉洁自律，诚实守信，无严重违纪违规记录；

（二）热爱本职工作，认真履行岗位职责，具有较强的业务能力和创新精神；

（三）身体健康，能够正常履行岗位职责；

（四）在公司连续服务满规定期限（具体期限根据申报职称层级确定），或在相关专业技术岗位上工作满一定年限；

（五）具备相应的学历、资历要求（具体要求见各层级评审标准细则）；

（六）积极参加公司组织的专业技术培训和继续教育，不断更新知识结构，提升专业素养。

第八条各层级评审标准细则

公司人力资源部门将根据本制度原则，会同各业务部门制定并定期修订《XXX公司专业技术职称评审标准细则》（以下简称《评审细则》）。《评审细则》将对初级、中级、高级职称的申报条件（包括学历、资历、工作经验、专业技能、业绩成果、学术成果等）作出具体规定。

（一）初级职称：侧重考察基本专业知识的掌握程度和基本业务能力的具备情况。

（二）中级职称：侧重考察专业技术的熟练应用能力、独立解决复杂技术问题的能力以及一定的工作业绩。

（三）高级职称：侧重考察深厚的专业理论功底、精湛的专业技术水平、解决关键技术难题的能力、显著的工作业绩和对公司发展的重要贡献，以及一定的技术引领和团队指导能力。

第四章评审组织与程序

第九条评审组织

公司设立“专业技术职称评审委员会”（以下简称“评审委员会”），作为公司职称评审的决策机构。评审委员会由公司领导、相关业务部门负责人、资深技术专家及人力资源部门代表组成。评审委员会下设若干专业评审组，负责各专业系列的初步评审工作。专业评审组由相关领域的技术骨干和专家组成。

第十条评审周期

公司职称评审工作原则上每年组织一次。具体评审工作安排（包括申报启动、材料截止、评审会议等时间节点）由人力资源部门于评审年度年初公布。

第十一条评审程序

职称评审一般按照以下程序进行：

（一）个人申报：符合申报条件的员工，根据人力资源部门发布的评审通知要求，自愿提交书面申报材料，并对申报材料的真实性负责。

（二）部门推荐：申报人所在部门负责人或直接上级，根据申报人的日常表现、工作业绩和专业能力，对申报材料的完整性、真实性进行审核，并提出推荐意见。

（三）资格审查：人力资源部门对申报人的基本条件、申报材料的规范性和完整性进行初步审查。审查不合格者，不予受理或退回补充。

（四）材料评审